企業管理人性化是企業管理的發展趨勢
企業成長
作者：劉佳
[摘要]隨著時代的不斷發展與市場競爭的加劇，在企業管理當中推行人性化的管理模式，不僅順應了時代發展需求，同時也同員工個人提高密切相關。就國內企業而言，特別是隨著知識經濟時代的產生與發展，傳統的科學管理模式在其應用當中逐漸顯現出一定的局限性與不足，然而與此同時，人性化管理正被越來越多的人所接受，因此，人性化管理是未來企業發展與成長的必然走向。
[關鍵詞]企業管理 人性化管理 科學管理模式
當前，隨著市場化競爭的不斷加強以及國際化趨勢的進一步加劇，企業在其發展的過程當中既存在機遇同時也有一定挑戰，特別是來自管理層麵的挑戰更為明顯。許多企業混亂的管理以及業務流程的不盡合理性，無法達到激勵員工的目的直至人才流失，更談不上團隊合作意識。在競爭越來越激烈的當前，管理層麵的滯後導致企業發展止步不前，嚴重製約了企業的競爭以及進一步發展。如何提高企業管理的科學性？增強企業綜合競爭力，人性化管理的引入無疑是一道科學之策，本文將從人性化的角度來探討企業管理，旨在提高人們對人性化管理的認識水平，有效提高現代企業綜合管理水平。
一、人性化管理簡述
關於人性化管理，存在多種可能，筆者認為，所謂的人性化管理實際上就是在整個企業範圍之內對人性要素給予充分重視，以不斷挖掘人類自身的潛能與內在素質為已任的一種現代化管理模式。它囊括了多個方麵的內容，比如有對員工的精神激勵、物質激勵以及對他們人格的一種尊重，給職工創造的一係列發展機會與成長條件等等。
在我國傳統的企業管理類型之下，企業管理的側重點永遠是目標利益，從一定程度上來講，這種利益化的管理模式既束縛了人的創造力，同時也是對個性創造的一種無形扼殺，這種管理模式很大程度隻是充當了利益最大化的手段與工具。作為人性與製度有機結合的一種新型管理模式，人性化管理在近年得到了廣泛應用，受到了企業的一致認可，從我國目前的企業現狀來看，其正被越來越多的員工與企業所推崇。尊重人格、以人為本，順應人性發展，這種改變傳統製度線束的工作體係，受到了眾多追捧與響應，逐漸成為當前企業管理的一種主要趨勢。
傳統意義上的企業管理，製度相當嚴厲，員工與領導的關係比較緊張，他們更像高速運轉的傳統機器，沒有發揮個人的主觀能動性，隻能被動接受機器的不斷轉動。從一定程度上來講，這種單純依靠高壓的傳統管理模式，的確可以帶來短暫的發展與繁榮，但從長遠來看，員工無法實現發自內心的忠誠與認同，不利於團隊培養，對於大部分員工來講，其實受到信任、享受尊重，其實有時可能比物質鼓勵更為重要。企業健康平穩運行，科學係統的規章製度是不可或缺的，但相比規章製度而言，在企業內部推行“人性化”的現代企業管理模式更為高明。與傳統硬性企業管理相比而言，“人性化”的企業管理模式能夠從心理上使員工同企業之間形成心理契約，於員工而言，心理契約意味著“我要做”，傳統製度約束則等同於“要我做”，這是兩種截然不同的企業運行模式，在人性化管理理念之下，員工能夠真正學會對自已的各項工作負責，主動承擔企業部分責任，以此不斷提高自我約束及管理方麵的水平。也正因為如此，作為企業運行的管理人員來講，其在施行管理的過程當中，不僅要學會運用物質水段來進行員工激勵，與此同時，還要從員工自身感情出發，關注他們的感情生活與情感需要。