公路施工安全事故誘因與預警管理的探討
企業管理
作者：肖騰飛 武雄
摘要：公路工程施工具有周期長、涉及麵廣、管理難、投資大等幾個特點，因此，在對公路工程進行施工的過程中，經常存在一些安全隱患。在管理過程中，要貫徹安全為首的原則，每個細小的環節都要嚴格監管，每個可能有安全隱患的地方都要認真監督，這樣才能夠杜絕安全事故的發生，將管理工作落實到實處。
關鍵詞：公路工程施工安全公路施工
科學有效的管理公路工程安全可以有效的提高公路的使用壽命：做好公路施工安全的控製不僅能降低後期的胡楊維修費用還能提高施工的工程安全，從而最大的提高公路的使用壽命；科學有效的管理公路工程安全也可以提高施工企業的效益：良好的施工安全可以降低整個公路工程的成本，間接的使企業的經濟效益得到了提高；科學有效的管理公路工程安全還可以最大的保障公路的安全：良好的公路施工安全可以盡量的防止甚至避免某些由路況引起的交通事故，同時也可以使得公路施工的安全性得到提高。因此，加強公路施工安全的控製是一個重要的環節。
1.公路施工安全管理的現狀
基於我國城市化的推進，使我國公路施工建設的速度發展非常迅速，市場化的競爭又使公路施工建設的競爭更加激烈，這使我國的公路施工建設的經營機製、管理體製及利益分配等受到嚴峻的挑戰，也使公路建設施工安全變得更加複雜。通過對公路施工建設安全事故分析，公路不安全事故多發於隧道、路基及橋梁的施工中，在這些路段發生的事故是所有事故中的比例分別占19%、47%和29%，可以看出在這些路段中發生的事故占總事故的95%。公路施工建設有著很大的工程規模和複雜的自然環境條件，工程施工建設事故造成的人員傷亡及經濟損失都會給後果帶來不可估量的損失。據統計，工程施工建設安全事故具有多發性，一般觸電、坍塌及高處墜落等事故頻發，根據上述發現可總結出安全事故一般都具備其內在的規律性，針對引發事故的根源，采取合理和有效的預防措施。
2.公路施工安全管理問題
公路施工中，施工安全意識的不足的現象時有發生。這種現象的發生在很大程度上是由於工程項目中的工作人員對於安全管理上的意識比較薄弱。在把注意力集中到工期目標上的同時卻對工程的安全上有所忽略，認為隻要在工期之內完成工程項目的目標，質檢部門檢驗合格就可以了。管理製度的不科學造成各個部門之間在管理責任上存在不明確性，使得管理上模糊不明確的地方較多，而且管理上責任的不明確性直接造成了在施工過程中出現問題時各個部門相互推卸責任。有的施工部門雖然在公路的施工過程中雖然成立了安全管理小組，但也是隻在工程項目的初期發揮了一些作用，並沒有解決安全管理觀念能得到長期形成的問題由於施工安全意識的不足和安全管理責任的不明確，使得在公路工程的施工過程中對於公路施工安全的控製存在了很多的不足之處，因此造成了工程的施工安全問題不能得到有效的解決。一般情況下，一線的施工人員對於施工的安全規範以及相關的安全標準並不是很明確，與此同時在工程的施工技術方麵的針對性上也有待加強，沒有進行培訓教育。另一方麵，施工人員在工程的施工期間在安全的關鍵因素上沒有進行有效的管理措施，致使工程安全在後期存在安全隱患，造成了責任期內工程安全出現問題，給企業和國家都造成了不應有的損失。