基於企業長遠發展的企業文化意義探究
企業文化
作者：夏春
摘要：市場競爭的激烈化使得企業麵臨的發展壓力越來越大。為了提升自身的市場競爭力，促進企業的長遠穩定發展，企業必須加強對於人力、物力和財力資源的管理，提升管理水平。企業文化作為企業管理中不可忽視的重要組成部分，對於企業的發展同樣意義深遠。本文從促進企業長遠發展的角度出發，對企業文化的意義進行了分析和探究。
關鍵詞：企業長遠發展企業文化
前言：經濟全球化的發展，使得國家之間的經濟聯係日益密切，企業被強製放在了國際市場中，雖然得到了巨大的發展機遇，但是伴隨著機遇而來的還有更加嚴峻的挑戰。麵對國內市場和國際市場的雙重壓力，企業要向獲得長遠發展，一方麵必須樹立全局性的戰略思想，立足國內，放眼國際；另一方麵，要加快企業文化建設，為企業的長遠發展提供力量源泉。
一.企業文化概述
1.定義
企業文化，屬於一種新興的管理理念，最早產生於20世紀80年代的美國。企業文化的概念是眾說紛紜的，不同的人有著不同的認識。相對而言，被廣泛接受的說法是：企業文化，是企業為了解決自身的生存和發展問題，集合企業自身的實際情況，而樹立形成的，為企業全體成員所接受並共同遵循的基本認知和信念。企業文化是企業經營管理理念的集中體現，是由企業的價值觀、信念、儀式、符號等所共同組成的企業獨有的文化形式。
2.內容
企業文化的內容是多種多樣的，主要包括企業的發展理念、發展目標、核心價值觀以及企業精神等，企業文化的核心在於四個基本要素，即企業理念、企業精神、企業價值觀和企業願景，而企業文化得以實現的具體要素包括物質要素、行為要素和製度要素。
3.特點
企業文化作為企業經營管理理念的直接體現，其具有以下特點：
①獨特性：由於企業之間的差異性，企業文化也具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，這是由企業的經營管理特色、企業傳統、企業目標、員工素質以及企業所處環境共同決定的。
②繼承性：企業文化是在企業長期的經營管理過程中形成和發展起來的，是企業曆史的產物，因此具有良好的繼承性。企業文化的繼承性主要體現在三個方麵：其一，是對我國優秀民族文化的繼承，其二，是對企業文化傳統的繼承，其三，是對外來企業文化研究和實踐成果的繼承。
③人本性：企業文化的最終目的是為企業的發展服務，其根本內容就在以人為本，強調人的行為、道德和理念對於企業管理和發展的影響，強調管理過程中對人的尊重、理解和關心。
④創新性：創新是時代發展的潮流，也是企業發展的內在要求。對於一個優秀的企業文化而言，必須在繼承的基礎上進行創新，提高企業對於環境變化的適應能力，促進企業的穩定發展。