企業文化在維係企業穩定的功能定位及實踐
企業文化
作者：張誌俊
摘要：企業文化，就是我們企業綜合實力的一個體現，呈現的是我們整個企業的文明程度。伴隨著企業發展到一定的層次，企業文化在我們企業管理中的作用就用越來越明顯，但由於我們許多企業在實踐中沒有建立一套完善的企業文化，在維係企業穩定方麵沒有發揮太大作用。我們究其原因，除了文化底蘊的積澱不夠外，另外一個重要的原因就是企業文化的定位不準確。本文主要就是探討了企業管理中企業文化的創建問題和定位問題，以及如何實踐的問題。
關鍵詞：企業文化功能定位實踐
隨著經濟的快速發展，管理理論不斷的被進行創新和改進，企業文化或者說我們企業文化管理在企業生產中發揮的作用越來越明顯。通過實踐，我們不難發現，企業要長遠的發展，就必須進行戰略的管理，而戰略的管理需要一個企業文化的支撐。雖然我們一般的企業都有與其相融合的企業文化，但是我們調查了解到許多強大的企業都有著自己鮮明的企業文化。
一、企業文化及其作用
企業文化是指企業通過政治、經濟、文化等的實踐活動，慢慢形成為的被我們全體員工認可的、同時願意遵守的並帶有本企業特色的價值觀念。企業文化擁有極強的凝聚力量，做好企業文化的建設工作將會對企業產生巨大的影響力，因為它體現的是我們企業的新思想、新觀念；是企業的生命力所在，也是我們企業實現最高經濟效益的重要途徑；是增強員工積極性的最好體現。優良的企業文化帶來的是我們企業員工和企業整體素質的提高，既能增強企業凝聚力和競爭力，也是確保企業生存和發展的重要戰略。實踐證明，許多我們成功的企業都有自己優秀的企業文化。因此，我們也應該高度重視企業文化的建設，這樣才能讓我們的企業處於不敗之地。
另外，企業文化作為我們發展的一種精神力量，已經成為我們現在社會經濟快速發展的重要推動力量，企業文化對促進企業經濟的發展具有重要的意義。主要表現在以下幾個方麵：首先。企業文化影響著我們企業經濟中某些生產要素的質量，而其中對我們創業者、企業職工的素質影響是最深刻的。在企業文化培養中，我們企業員工養成吃苦耐勞、兢兢業業的精神能夠為我們企業的長遠經濟發展提供巨大幫助。其次，企業文化影響企業經濟活動的其他方麵，例如，在我們企業文化中的思想道德觀念、價值取向等一些內容上影響著我們企業在未來投資方向、市場份額的占有率和經濟發展的可持續性。再次，企業文化深刻影響著我們企業經濟上的產業結構。
二、企業管理中企業文化創建與定位的誤區
一個企業要生存要發展就必須尋求適合本企業的管理體係。當我們的企業要保持平穩持續發展時，我們就必須在開創自己特色的企業文化上做出諸多思考。在企業文化的建設和企業發展戰略的製定、企業管理模式的選取上是具有同等重要的作用。我們很多企業在意識到企業文化的重要性之後，開始加大公司的文化建設。但如果我們不能透徹理解企業文化的定義，就會存在很多誤區：