企業安全文化與安全管理效能關係研究
企業文化
作者:王安民
摘要:企業安全文化是企業文化的重要組成部分,企業安全文化建設與發展對提高企業安全管理效率和效益有著極其重要的作用。現代企業建設發展強調“以人為本”的管理理念,將安全管理作為企業發展的源動力。在企業所有的生產經營活動中,安全管理工作始終擺在企業發展的首位。本文就企業安全文化與安全管理效能關係展開討論,分析企業安全問題發生的原因,以及企業安全文化建設對企業安全管理的實際效果和意義。
關鍵詞:企業安全文化安全管理效能
當前,隨著科學技術水平不斷提高,企業生產經營活動以及環境的複雜性增大,使得企業安全管理工作日益複雜,因企業員工綜合素質較低、難控性較大以及社會環境等多方麵的因素影響,給我國企業安全管理帶來嚴峻的考驗。如何加快企業安全文化建設,加強和完善企業安全管理製度,以此提高企業安全管理水平,是當前企業實現現代化生產管理,推動企業不斷壯大與發展的重要問題之一。因此,本文通過研究企業安全文化與安全管理,分析和討論兩者之間的關係,以及企業安全文化建設對提高企業安全管理水平和企業經濟效益的重要作用。
一、現代企業安全問題發生的原因
現代企業安全事故頻發不僅僅局限於一些不可預測的自然因素,與企業安全文化建設也有著密切的關係。以下就現代企業安全問題發生原因展開分析。
第一,從技術方麵來說,隨著科學技術的進步與發展,企業技術、生產工藝以及環境的複雜性加大,很多預期的技術設計在實際應用方麵得不到滿足,使得有可能獲取的故障信息丟失,進而導致安全問題發生,還有就是突發故障導致一些無法挽回的安全事故發生。
第二,當前市場競爭力日趨激烈,企業過於追求經濟效益,而忽視了企業經營管理理念,對於一些安全教育培訓、改善工作環境等方麵,認為不需要過於注重,也無需計劃到企業投資成本中,從而導致企業員工安全意識不強、工作環境的安全防護措施不到位等情況,進而導致安全問題出現。另外,在經營管理理念上,很多企業隻注重高層領導的管理,而忽視了基層員工的管理與參與管理,這樣必然會導致企業安全問題突顯。
二、企業安全文化建設的途徑及有效措施
現代企業安全文化建設受多方麵的因素影響,可以將其分為決策層、管理層以及操作層,這三個層次的劃分在企業安全管理文化上的地位高低不同,每個層次的作用效果都不相同,但是三者之間又是相互聯係的,從而在這種環境條件下形成企業安全管理文化。
首先,在決策層方麵,要樹立以人為本的安全思想意識,不僅要改善企業員工的生活質量,還要在日常生活工作中給予更多的關懷和尊重,重視員工的主動參與心理。隻有真正重視人的價值,始終將企業員工的生命健康擺在首位,才能在企業內部建立健全和完整的安全文化建設體係,才能樹立正確的安全價值觀念和安全責任意識,從而提高企業安全管理效能。
其次,從安全經濟學的角度分析,企業樹立良好的安全價值觀是十分重要的。經調查表明,企業注重安全生產與不注重安全生產過程中的對比數據存在很大差距,而且最終所獲取的利潤效益也是天壤之別。由此可見,加大企業安全投入,提高企業安全生產效率,不僅能夠提高企業經濟效益,還能提高企業市場中競爭力。