近年來，吉林森工集團把企業文化建設作為實現集團科學、快速發展的動力源泉，以柏廣新董事長為首的企業高管，在企業內部把科學發展觀具體實踐，構築吉林森工企業文化“三大體係”，全麵實施文化興企戰略，確立起“為國效力，為民造福”這一吉林森工集團的核心價值觀，確立了“忠誠做事、和諧創業、奉獻綠色、造福人間”的企業精神和“生態優先、產品優良、產業優化”的經營理念，形成了以“吉森精神”為主要內容的集團核心價值體係。這是森工集團多年來企業文化建設取得顯著成效的一個縮影。
四、構建優秀的企業文化和提高企業思想政治工作是企業發展之魂。例如：吉林森工集團通過多年努力，構築自己企業文化，就是把為國效力、報效祖國、創造財富和為民造福、為員工謀福祉、為人類做貢獻作為企業的宗旨，作為企業的文化內核。吉林森工提煉了“為國效力，為民造福”的核心價值觀，確立了“忠誠做事、和諧創業、奉獻綠色、造福人間”的企業精神和“生態優先、產品優良、產業優化”的經營理念是我們企業團結奮進，共謀發展的企業文化核心，吉林森工集團塑造核心價值、建設精神家園，堅持以人為本、不斷改善民生，極大提升了企業思想政治工作和企業文化建設的親和度和信服度，極大地凝聚了企業精神力量。通過培育、挖掘和推廣先進典型，有力促進了員工思想道德素質。企業文化是企業的靈魂，是員工的精神支柱，是企業生死存亡和可持續發展的基本條件。有了這樣的優秀企業文化，讓吉林森工集團在激烈市場競爭中脫穎而出。
因此加強企業文化建設，能增強凝聚力，激發創造了，使員工發揚團隊精神，拚搏進取，從而提高企業核心競爭力。認知、構建、提升優秀企業文化是企業發展的根基；是著名企業領導者必須具備的才能；更是這個企業領導者如何帶領團隊在深化改革攻堅時期，在激烈的市場經濟競爭中立於不敗之地的法寶。