2015年，要加大物流車市場的開發，因為現在電商、物流配送、快遞發展很快，我們會在物流車行業加大力度。工程建設類，主要以攪拌車、工程車為主。同時加大港口運輸、資源運輸汽車的投入。積極開拓渣土車，城市環境清潔車，混凝土攪拌車等與環境相關的汽車產品。爭取市場份額，擴大市場需求。
在海外，在東南亞市場，越南、泰國、馬來西亞加大力度。加大與非洲國家的合作，在中東和非洲要進一步投放。2015年主要就是發揮技術優勢，開拓市場。
工業製造
轉移過剩產能
郭文叁|海螺集團有限責任公司董事長
經過多年的發展，我國水泥行業已經滿足了國家高速發展和建設的需要，經過轉型升級、結構調整，已經從數量型完成向質量型、效益型的轉變。水泥行業落後產能的結構調整已基本結束了。
走出去，“一帶一路”是一個非常好的戰略。海螺在這方麵做了一些工作。對印度尼西亞、老撾、緬甸、柬埔寨、越南這些國家進行了總體規劃，這些國家的項目已經展開了。三五年以後，將進入收獲期。特別是印度尼西亞、緬甸現在工廠已經投產，效益不錯。
結合“一帶一路”走出去，可以帶動把技術、裝備、管理輸出，拉動了國內的加工製造業，物流業，解決國內的就業。同時又化解了行業結構調整對經濟下行帶來的壓力。
往高端設備轉
左宗申|宗申產業集團董事長兼總裁
宗申屬於交通工具類產業，去年整個產業的產銷量都在下降，但下降當中也有增長，比如新能源產業的增長。我們以前做兩輪車和三輪車，現在轉做電動四輪車，以前兩輪、三輪車僅僅是交通工具，但現在電動四輪車搭載了互聯網技術。從去年一年來看，宗申增長還比較快。我認為，傳統產業下滑會倒逼企業創新。
同時，宗申也介入了高端製造業，往高端設備方麵調整和轉型，比如無人機的研發。中國第一款無人機“翼龍”、“彩虹”的發動機都是我們開發出來的。低空是中國最後一塊沒有開放的資源，未來肯定要開放。所以通用航空也是我們的發展戰略之一。
今年初，宗申正式並購了北美最大的一家水上飛機公司，準備落地廣西青州中港工業園。未來，我們將會更多地把國外的成熟產業資源與國內新興產業資源嫁接起來。
不減輕稅負不行
曹克堅|開山集團董事長
無論是人力資源成本、交通物流成本還是環境保護成本都在加大，然而需求在減少，生存壓力加大。這個時候比的就是企業的整體實力，特別是研發能力，能否引領行業往新一代產品發展。另外，實體企業當前遇到的一大困難是稅負過重，休養生息是非常重要的。特別是現在實體企業轉型升級的關鍵時期，不減輕稅負不行。
機械行業在內的所有傳統行業都遇到困難，開山集團在這種形勢下，正尋找新的增長點。比如和中石化合作開發地熱等新能源產品，部分產品納入軍方采購體係。另外，從今年開始，會加大在海外拓展市場的步伐，會進行一些並購。
民企介入軍工是好事
黃代放|泰豪集團董事局主席
泰豪集團主要規劃了五個業務板塊，智能智慧城市，主要是城市電網的智能化，建築節能；裝備信息板塊，主做軍工的信息化，新型裝備、電子裝備等等；文化創意，創意產業，以及教育產業。
我們國家武器裝備要進步，需要有適度競爭，必須讓體製外的企業進去，包括民營企業、科研院所科研機構，提升創新能力。20年前國家就提出了軍民融合，但融合的不是很好，所以創新能力不強。國外的一些軍工都是都是公眾公司。民間企業介入部分軍工競爭是好事。泰豪集團旗下的一家上市公司泰豪科技去年引入投資者，幫助公司進行並購，拓展新市場。還有一家泰豪軟件正等待上市。
市場洗牌才有比較優勢
朱健民|奧克化學股份有限公司董事長
2014年，奧克銷售增長20%左右，利潤增長10%左右，但因為受到產業上下遊業務的影響，總量在增長，毛利在下降。
正因為有了市場的洗牌，才會有比較優勢。專注行業30年，奧克股份目前是國內環氧乙烷精深加工規模最大和最具競爭力的龍頭企業。
2015年產業明顯處於上行趨勢，一是市場需求量增長較快，城鎮建設、水利、鐵路等基礎設施仍然是國家最重要的投資，光伏產業也在回曖；二是奧克的產業布局將開始發揮作用，揚州和武漢的項目正式投產。受到大環境的影響不會很大，特別是公司上市之後，近4年的投資，都將在2015年全麵釋放，我們的目標是2015年實現產值和銷售額都增長一倍。
房地產
投資新興產業
傅軍|新華聯集團董事局主席
中國要實現經濟轉型，關鍵要看實體經濟。國家經濟要想增長7%以上，實體經濟就一定要轉型升級。我認為，新興產業未來要承擔重要角色，同時傳統產業改造也要升級。新華聯是涵蓋地產、礦業、石油、化工、金融等多個產業板塊的大型現代企業集團。大部分是傳統產業，所以我們也在轉型。
房地產板塊向文化旅遊地產轉型。同時加大了新興產業的投資力度，未來30%的資金都會投資在新興產業。光伏產業和新能源電動汽車是我們非常看好的行業。新華聯已經跟漢能集團合作，在山東建立生產基地，專門生產太陽能板。而電動汽車最關鍵的是電池，下一步我們會在電池的技術上尋求突破點。
打造園區高端服務業
孫蔭環|億達集團董事局主席
億達多年來一直堅守大連市場，並沒有走出去。一邊做好大連的商品住宅開發，一邊深耕軟件園區投資、運營、管理領域，實現了從房地產開發商向商務園區建設運營領域的轉型。
2014年，在經濟增速普遍放緩的形勢下，大連軟件園仍保持了20%的發展增速，麵對新形勢，園區服務業的潛力仍然是巨大的。2015年，我們將進一步深耕園區服務，製定科學的園區規劃，有意識地培養新興產業，推動產業集群發展。
重點培育高端服務業，強化園區產業協作與要素支撐。提高服務水平，搭建滿足不同階段、不同領域科技企業需求的公共平台，為入園企業提供便利的技術、資本、人才、市場等要素，並加快特色產業孵化、技術成果轉讓、科技金融、公共服務等方麵的建設。
國家要進一步加大對軟件、信息、科技等現代服務業的支持力度，進一步出台相關政策予以支持，促進智慧產業在全國的集聚發展。
醫藥
關注大健康
鄭翔玲|正大製藥集團總裁、北京泰德製藥股份有限公司董事長
隨著中國“老年時代”的來臨，未來將不再是得了病才去醫院，我國的醫療體係會從過去的“疾病管理”擴展到以“健康服務”為核心，一些過去不去醫院看的慢性疾病，都會納入到未來的醫療體係中。我們現在的政府投入，大多投向了治療，而對預防投入不足。
在此背景下，大健康產業將是未來新的黃金增長點。在2015年最新的《政府工作報告》中，明確指出未來要大力發展“養老、健康”事業。
我從5年前就關注大健康產業，我們的優勢是依托製藥領域的地位，用專業和研發撬動，包括與國際知名的科研院所合作等等，打造全流程高精尖的團隊和產品，科研技術是我們的門檻與核心競爭力。
嫁接互聯網
胡季強|康恩貝集團有限公司董事長
醫藥行業與其他行業不一樣，生物醫藥行業作為新興行業，在持續增長，在工業的20多個門類當中，是增長速度最快的領域。它本身的增長動力沒有消失，不像鋼鐵或者一些傳統的產業，或者是低端的工業消費品，市場飽和，增長動力不大。
醫藥行業跟其他行業一樣，要進入一個依靠新的發展模式來發展。從企業來講，第一，創新驅動，產品升級；第二，要重點結合互聯網，藥品研發、製造、分銷、營銷都要融合互聯網，特別是零售業跟互聯網有融合，這就是一個非常巨大的機會。
發力國際化
丁列明|貝達藥業股份有限公司董事長
十年來醫藥行業的增長速度都在20%左右。醫藥產業是朝陽產業，隨著人口老齡化，收入水平的提高，人們對健康會越來越重視。醫藥市場空間很大，包括新技術的發展，很多以前的需求沒被滿足，醫藥產業會保持穩定增長。
新增長點首先是創新，新產品的研發，新技術的突破。營銷模式上跟互聯網結合。公司方麵，貝達醫藥去年6月提交了上市申請，正在排隊。另外，我們的國際化也在推進，通過國際合作，在杭州成立了一家我們控股的合資企業，引進新技術。去年我們還給美國一家創新企業投資了2000萬美元，同時把中國的開發權、市場銷售權全部整合到所投資的企業，利用美國的技術，開拓中國的市場，我認為這也是國際化的一部分。
零售消費
不做多元化
邱光和|森馬服飾董事長
服裝產業的發展，一個要更加注重速度和質量，可持續發展。過去我們是速度取勝、機會取勝，現在就應該是能力取勝、質量取勝。核心還是產品的問題。第二要更加關注模式的創新。互聯網時代，電子商務對傳統產業、傳統渠道衝擊很大，但是現在的實體店、路邊店仍然有它的優勢，還有它的發展空間。比如說客戶的體驗。電子商務解決不了體驗的問題，代替不了一切，對不對。當然我們也要擁抱它，也要在渠道方麵創新，跟互聯網融合，跟時尚創意融合，跟現在的服務業融合，盡量把服裝產業提升到時尚產業、現代服務業。