正文 探索老幹部工作的新途徑(2 / 2)

要探索和破解退休幹部服務管理模式問題。隨著組織形式、利益關係、社會生活的多樣化,老同誌的思想觀念、精神需求、活動方式日趨多樣化,迫切需要加強分類指導,探索服務和管理的新途徑新辦法。各級老幹部工作部門要重點協助黨委組織部門加強退休幹部的思想政治建設和黨支部建設,多做一些調查研究,多做一些實踐探索,為真正破解退休幹部服務管理工作難題打下堅實的基礎。

要探索和推進新媒體新技術應用。近年來以物聯網、大數據、雲計算、移動互聯等為代表的新技術革命,使人們的生產方式、工作方式和生活方式都發生了重大乃至根本性的變化。要實現辦公的信息化,同時也要借助互聯網,推進老幹部工作的虛擬實踐,完善各級老幹部局網站,加強老幹部網絡學習平台建設,探索老幹部建設網上家園等。老幹部工作者尤其是主要負責同誌,要強化互聯意識、擅用互聯思維、重視網絡作用,學會利用微博、微信等新平台新手段提高辦公效率和管理水平、創新老幹部工作空間。

老幹部工作必須創新機製

老幹部工作是一個係統工程,做好老幹部工作僅靠老幹部工作部門的力量遠遠不夠,整合資源、統籌力量、創新機製是推動老幹部工作轉型發展、科學發展的重要保證。

對內,在全市老幹部工作部門建立“全市統籌、分級負責、上下聯動,協調推進”新機製,形成“上下一條心、工作一盤棋”新格局,切實形成工作合力,不斷提升老幹部工作的質量和效率。一是完善以全市老幹部工作會議為指引、以年度工作要點為主線、以責任製檢查考核為抓手、以調研和聯係為紐帶,通過全市局(處)長會議部署、季度工作例會推進的統籌協調工作機製。二是要組織力量,圍繞老幹部工作中迫切需要研究解決的重點和難點問題開展調研工作,挖掘工作亮點,總結鮮活經驗,尋求對策辦法,更有針對性地開展工作。三是加強對老幹部工作人員的教育培訓,開展多種形式的研討交流活動,通過合適的渠道、平台和機製,在老幹部工作隊伍中形成濃厚的研究問題的氛圍,逐步形成全市老幹部工作部門暢通的協調機製,營造和諧融洽的工作氛圍。

對外,必須在黨委、政府的統一領導下,充分整合各種資源和力量,形成資源共享、責任共擔、力量互補、協調聯動的工作格局。一是要積極爭取領導重視和支持,在全市自上而下進一步形成黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、老幹部工作部門統籌協調、涉老部門各司其責、社會各方積極參與的老幹部工作格局。二是要充分發揮各級老幹部工作領導小組的職能作用,加強統籌協調,完善協作機製,研究解決實際問題,不斷激勵各成員單位為老幹部工作創新發展貢獻力量。三是切實加強與涉老組織的溝通協調。老年社會組織是離退休幹部自我管理、自我服務和發揮作用、奉獻社會的重要載體。老幹部工作部門要充分借助老科協、老體協、老年書畫協會等涉老組織和老年團體的力量,進一步密切與老年社會組織的工作聯係,加大支持力度,為離退休幹部開展有益於身心健康的各種活動和充分發揮正能量、為社會再做新貢獻創造條件。

(作者:中共北京市委組織部副部長、市老幹部局局長)

責任編輯:鄭 建