正文 第123章 商品損耗的預防與控製(1 / 2)

(一)收貨口的管理

1.收貨口的設置

(1)人員設置:收貨口設置防損安全員崗位,隻要收貨通道打開,崗位實行連續值勤製度。

(2)設備設置:收貨口卷閘門設置防盜報警係統,如未經密碼許可強行打開,則報警。

2.收貨口的監管要點

(1)收貨口的門禁管理:防損安全員同收貨部主管共同負責收貨門的打開和關閉。

(2)由防損安全人員協助維護現場的收貨秩序。

(3)查處收貨員和供應商的各種不誠實行為、作弊行為,查處收貨員接受賄賂或贈品的行為。

(4)供應商人員進出管理:供應商人員必須在收貨區指定的範圍內,超出範圍或需要進出商場(商店)樓麵的,必須辦理登記等相關手續、出入安全檢查手續。

(5)商場(商店)員工的管理:任何部門的任何人員(除收貨部授權員工和授權崗位),都不能從收貨口進出。

(6)所有商品的進出都必須有清單同行。

(7)收貨的管理:對重要的收貨程序進行檢查,保證所有的收貨數量、品名均正確,保證所有已經進行收貨的商品放入收貨區內。

(8)退換貨的管理:對每一單退換貨必須進行核實,核實品名、包裝單位、數量、換貨的品種是否正確以及單貨是否一致,保證所有出商場(商店)的商品必須正確無誤。

(9)出貨的管理:對轉貨或個別大單送貨,防損安全員必須逐單核查,包括封條、品名、數量、包裝單位。

(10)檢查是否是本商場(商店)的員工親自進行點數、稱重的工作,有無供應商幫助點數、稱重現象,或重複點數、稱重的現象。

(11)非商品收貨的管理:對於供應商的贈品、道具等商品進出必須核實收貨部門是否正確執行相應的收貨程序,是否正確使用單據、標簽。

3,收貨口的管理規定

(1)所有收貨的員工和供應商人員必須誠實作業,不得有故意作弊和損害商場(商店)利益的事情。

(2)供應商人員進入已收貨區必須辦理登記手續,進出實行安全檢查,所有商場(商店)人員(除授權人員、崗位),均不得在收貨區進出。

(3)所有員工不得接受供應商任何形式的賄賂和饋贈。

(4)收貨或退貨時,商品必須按流程分別放置在不同的區域,如做收貨區、準收貨區、已收貨區等。

(5)非商品的收貨,必須有贈品的標簽和“道具攜入/攜出清單”手續。

(6)防損安全員對每一單的退換貨、每一單的出貨、每一單的物品離場進行檢查,對收貨進行抽查,特別是精品、家電、化妝品等貴重物品,對所有已經收貨的商品必須監督是否在已收貨區。

(二)垃圾口的管理

1.垃圾口的設置

(1)人員設置:垃圾口需要打開時,防損安全員到崗位開關通道,進行檢查。

(2)設備設置:垃圾口卷閘門設置防盜報警係統,如未經密碼許可強行打開,則進行報警。

2.垃圾口的監管要點

(1)檢查生鮮垃圾桶是否有異樣情況,所有的垃圾是否屬於該丟棄的範圍,垃圾是否經過處理。

(2)檢查垃圾,保證所有垃圾中無紙箱、紙皮等可以回收的廢品,回收紙皮離開商場(商店)必須經過收貨口辦理手續。

(3)檢查商場(商店)的垃圾袋,保證沒有未執行報廢手續的商品混雜在垃圾中。

(4)檢查收貨部的垃圾桶,保證所有報廢商品必須經過相應的處理程序和處理手段,使其徹底失去使用價值。

3.垃圾口的管理規定

(1)商場(商店)的所有部門中,隻有收貨部的退貨組可以進行商品報廢的實際工作,樓麵運營部門隻能建議或申請。

(2)按衛生檢疫部門的要求,商場(商店)中的生鮮垃圾必須同公司其他垃圾分開,並放置在不同的地方等待處理,原則上生鮮垃圾每日必清。

(3)商場(商店)中的所有垃圾,隻能由垃圾專用口離開商場(商店)。離開前的垃圾,部門必須進行處理,保證所有垃圾已經失去價值。

(4)安全人員必須對丟棄的垃圾實行嚴格的檢查製度,避免商品混雜在垃圾中離開商場(商店)。

(5)空紙皮箱不能離場,也不進行零星售賣或送給客人、供應商等。