2.ABC分類庫存管理法
當然不是所有的庫存商品的比重和管理方法都相同。根據2：8管理法則，一般規律是：僅占銷量20%的商品，卻占了銷售利潤的80%，我們把這類商品命名為A類商品；占銷量的40%～60%的商品，銷售利潤占15%，我們把這類商品命名為B類商品；而占銷量的30%～40%的商品，銷售利潤卻隻占5%，我們把這類商品命名為C類商品。
雖然不同的行業、不同的市場情況並不一定像上述的比例，但是我們依然可以參考這種方法將商品進行ABC分類庫存管理，在進貨資金的傾斜、庫存商品的數量、庫存商品的擺放上，A類商品應擺放在進出最方便的地方等。
下麵再提供一些能有效控製存貨的策略：
（1）確定存貨處理政策。當存貨產生的時候，應有明確的存貨處理政策，告訴店員多久之內、要用什麼方法、通過什麼渠道把存貨處理完畢。
（2）找出造成存貨增加的原因並加以預防及改善。較常用且簡便的方法為“魚骨圖”或稱“要因分析圖”，它能幫助我們像抽絲剝繭一樣把造成存貨增加的原因找出來。
（3）加強商品的規劃能力。明確商品在市場上的定位，對目標市場的需要有充分的認知及數據的支持，才能規劃出滿足市場需要的商品。
（4）提升銷售能力，銷售能力的提升有賴於不斷地學習與訓練。
（5）存貨分類管理。存貨分類管理做得愈好，對存貨的出清消化愈有幫助。如按品質可分為可售品、瑕疵品、報廢品；按銷售記錄可分為暢銷品、滯銷品、一般商品等。
（四）管理庫存商品的方法
做好商品庫存管理要有正確的存貨數據，首先要有正確的出入貨記錄，庫存才有正確的反映。因此，每次公司返貨都要將來貨進行確認以確保電腦數據無誤，而當店鋪發展到不止一家的時候，出入貨數據就更難掌握，這時應用存貨賬方法記賬。
（1）開賬，用一次實盤數作為存貨賬的起始數據；
（2）收集並整理好所有單據（公司出貨單、轉貨憑證、銷售數據、盤點表等）；
（3）記賬，使用三欄式賬頁；
（4）將進貨記入收貨欄，將銷售記入發出欄，將非銷售出貨記入收貨欄（用紅筆寫）；
（5）充分使用摘要，注明每一筆數據的來龍去脈。