開店選址，必然要對候選地周圍人口數量、消費水平、消費習性、市場狀況等方麵有一個詳細的了解，其基本方法就是進行商圈調查。商圈調查對於創業者來說至關重要，因為商圈的情況是與店鋪以後的銷售額直接相關的。而且，這項調查與前麵三項調查是相輔相成的，可以看做是一種總結性的調查。
（一）關於“商圈”
所謂商圈，是指以店鋪所在地為圓心，沿著一定方向外延伸到某一距離，並以此距離為半徑形成的一個消費圈。或者簡單地說，就是顧客所居住的地理範圍，或商家能吸引顧客的範圍。商圈視其業態業種不同而有所區分，但其構成是相同的，即由核心商業圈、次級商業圈、邊緣商業圈三部分構成。對零售業而言，方圓500米為核心商業圈，方圓1000米為次級商業圈，餘下的就為邊緣商業圈。
一般說來，核心商業圈的顧客占到店鋪顧客總數的50%～70%，是離店鋪最近的，也是平均購貨額最高的；次級商業圈是核心商業圈的外圍，它的顧客占到店鋪顧客的15%～25%，其特點是其顧客比較分散，銷售額占到店鋪銷售額的25%左右；邊緣商業圈包括了所有餘下來的顧客，顧客最為分散，銷售額占到總銷售額5%左右。
商圈的大小由多種複雜的因素決定，而這些因素又處於不斷的變化之中，如店鋪可經銷的商品的品種、規格、價格；購物地點路況；地理環境條件；周圍店鋪的競爭與互補性；人口及收入狀況等等。因此，商圈按其特點可分為以下幾類：
（1）商業區；
（2）綜合區；
（3）文教區；
（4）辦公區；
（5）住宅區；
（6）開發區。
這幾類商圈各有特點，也各適合不同的行業，商圈調查的目的就是為行業選址提供科學依據，隻有對商圈有了一個比較詳細的了解，才能真正選擇到一個合適的開店地址。
商圈調查一般要涉及以下幾個方麵：
（1）該商圈人口數、職業、年齡層；
（2）該商圈消費習性、生活習慣、購買場所；
（3）流動人口；
（4）該商圈基礎設施和競爭店狀況；
（5）商圈未來發展。
（二）商圈調查的方法
1.已建店商圈調查方法
對已經建立的店鋪，可以根據對顧客的調查來測定商圈狀況。調查方式可以采用問卷分析、信用卡分析等。下麵舉例來說明：
例如一家中型店鋪，於2000年開業。為了測定自己的商圈，他們在10月份選擇了兩個節假日和兩個工作日進行顧客抽樣調查，采用問卷分析形式，共發放顧客調查問卷3000份。經過對3000份問卷進行分析，組織者就可以基本上了解顧客的來自範圍。
經過多次調查分析以後，他們就可以確定店鋪的基本商圈。
另外，目前我國北京、上海等大城市開始使用信用卡購物，店鋪可根據顧客信用卡資料，進行地址分析，從而在地圖上測定出商圈的範圍。
2.新建店商圈調查方法
新建店的商圈調查，一可以根據城市選點位置，周圍居民人口分布、城市規劃、交通狀況，以及是否為城市商業中心區或區域性商業中心區，流動人口狀況等，進行綜合調查分析測定。二可參考附近同類店鋪情況進行調查分析比較。
以上兩種方法是定性分析。在進行定性分析的同時，還可采用定量分析的方法。定量分析方法主要有美國威廉·雷利所發現的零售引力法則，以及戴維·赫夫所研究出來的商圈研究公式。
（1）零售引力法則。零售引力法則是美國威廉·雷利用三年時間，調查了美國150個以上的都市而總結出來的。其中心觀點是：“現有零售中心的兩個城市，從位於它們中間的某一分界處，所吸引的交易量與各自城市的人口成正比例，而與從分界點到市場距離的自乘成反比”。其公式如下：
DY=DXY1＋PXPY
其中，DY=x、Y兩城市間的分界點D區距Y市距離
DXY=X、Y兩城市間的距離