PX=X城（人口較多城市）的人口數
PY=Y城（人口較少城市）的人口數
（2）赫夫模型。美國戴維·赫夫給商圈下的定義是：“按地區勾畫的區域，含有潛在的顧客，在這些顧客中，存在著購買由各個商店或各個商店群所提供的，一定等級的商品和商業性服務的可能性”。因此，可以認為，消費者與商店的距離，購物的幾率成反比。根據戴維·赫夫思想，顧客在店鋪購物的可能性，可用下列公式計算：
可能性=營業規模顧客到店時間×an∑i=1（營業規模顧客到店時間）
其中，a=以經驗為基礎所估計的變數，反映了顧客在各種購買行程中所花的時間的效果；
n=互相競爭的零售商店數
用此公式，零售企業可以根據預期的，會被該零售商店售貨場所吸引的住戶數，計算其商圈大小。也可以根據指定區域內住戶到店鋪購物的可能性，計算出商店購物的人數。見以下公式：
來店顧客數=n∑i=1（可能性×住戶數）
（三）商圈調查的基本程序
商圈調查方法有很多種，各有各的操作程序，但一般按以下程序進行：
第一階段：宏觀把握
通過對各種權威性統計數字與資料的分析，了解把握各個商業活動圈性質，中心地區功能分布等總體情況。然後根據自己的開店政策確定目標區域，再了解目標區域的商業規模、地域發展性、商業飽和度等大體情況。
第二階段：對目標區域進行各項調查
包括立地環境調查、商業環境調查、顧客流量調查、競爭店調查等。這些調查的一般程序為：確定問題——擬定計劃與方法——進行調查——資料整理——資料分析——市場評估。
第三階段：通過以上調查，從中篩選出具體的目標地點
然後開始具體考察這些地點情況，包括該地人口數、人口階層、消費水平等，還有諸如道路、交通環境、人們需求、競爭店情況等等，包括的內容要求細而廣。據此要對銷售額進行一個粗略的預測，從而粗略地確定商圈範圍。
第四階段：詳細調查具體的地址，具體評價
主要考察該地址的適用性。如麵積是否合適？是否符合國家指定用途？道路、交通環境是否良好？公共設施怎樣？是否有發展餘地？等等。
第五階段：根據土地房產的優劣順序，對店鋪的每個必要條件做出確認
店鋪的必要條件確認包括對店鋪使用用途、朝向、樓層、麵積、結構等的確認。
（四）關注你的商圈
根據商圈確定店鋪開設地點是選址時一個非常重要的根據。然而，在選址時也不能完全照搬，因為行業不同，規模不同，對商圈的要求也會不同。所以，依據商圈選址時應結合店鋪其他情況來思考，以敏銳的眼光來關注你的商圈。
1.店鋪規模對商圈的影響
一般來說，超市、藥店、小飲食店等日常用品類店鋪，半徑約500米的範圍內為一級商圈，最大半徑1000米為二級商圈。這些店鋪的顧客基本上是習慣性來店購物消費的顧客，多數是居住在一級商圈內的消費者，居住在二級商圈內的消費者多半是偶爾來店，而大型超市、專賣店商圈範圍就要大得多。如此看來，小店的商圈太小，在這方麵自然是敵不過大型商店的，於是，聰明的創業者就會充分利用大型商店的聚客能力，在其附近開店營業，或是在其內設櫃，或者是在專業商業街開店，從而擴大了商圈範圍，贏來了生意。
2.店鋪行業對商圈的影響
即使在同一地點開店，不同的行業其商圈範圍也是不同的，例如需要常常購買的日常用品，消費者多數會在附近商店購買，像這類店鋪的商圈必然就很小。而那些高級名貴的商品或大件商品，由於其價格昂貴，所以消費者會特別注意商店的信譽、品質、售後服務等，隻要是知名度高或是店鋪商品、服務、價格等被認同了的店鋪，消費者都會不辭辛勞前來購買，自然，這種店鋪的商圈顯然就大多了。如此，店鋪在選址時就必須好好考慮行業特性，而不能盲目根據商圈照搬。