湖南宏夢卡通集團成立於2004年5月,是國內最大的動畫原創生產基地,擁有“虹貓藍兔”、“小福貴”、“奇奇顆顆”、“兔寶寶”等品牌形象。2006年5月18日,宏夢獲得紅杉資本750萬美元的投資,它是風險資本在中國卡通行業的首次出擊,這標誌著一直被業界認為發展遲緩的國內動漫畫產業已經來到了飛奔的“起跑線”。
一、“藍貓”誕生
王宏,1953年出生,國家一級導演。主持完成我國第一套國家級九年義務教育全動畫配套錄像教材。編導的作品曾獲“飛天獎”單本劇一等獎等五項大獎,導演的《藍貓淘氣3000問》連獲三屆中國電視金鷹獎優秀美術片獎、第五屆中國電視節目金童獎、中國視協動畫短片學術獎特別獎、第四屆全國優秀教育音像製品一等獎、中國動畫特別榮譽獎和“中國電視金鷹突出成就獎”等,被譽為“藍貓之父”。
1997年,王宏偶遇北京三辰公司董事長孫文華,共同的理念使他們決定合資成立三辰影庫,做《新編10萬個為什麼》的動畫片。王宏將《10萬個為什麼》改編成《藍貓淘氣3000問》,並拿出了自己的全部積蓄做最後一搏。《藍貓淘氣3000問》在北京電視台免費播出一段時間後,便吸引了娃哈哈等多家知名公司的跟片廣告,招商銀行也決定進行投資,新加坡天樂文具公司和香港上市公司德發服裝集團還希望與三辰合作生產“藍貓”品牌的衍生產品。《藍貓淘氣3000問》的成功一舉奠定了“藍貓”的國內品牌地位。
從2001年9月起,王宏領導下的湖南三辰影庫卡通節目發展有限責任公司介入動畫形象衍生產品的產業開發,用“藍貓”文化品牌整合產業,開發出了橫跨圖書、音像、文具、玩具、服裝、鞋襪、鍾表、童車、食品、飲料、保健品、日用品、電子用品等十幾個行業的係列衍生產品6600多個品種。同時,在全國範圍內,組建了北京藍貓玩具公司等13家專業形象授權產品生產公司,建立了北京藍貓卡通產品銷售公司及哈爾濱等12家區域銷售公司,發展了3000家各類藍貓產品專賣店,形成了目前國內最大的動漫產品營銷網絡,初步形成了通過供應鏈的物流、物權流、服務流、資金流和信息流5個平台,構建了一個跨行業的“從藝術形象到生產供應再到整合營銷”的“藍貓”產業群,基本具備了“新經濟”的“技術、傳媒、網絡和品牌”四項特征。
2003年,公司的版權收入為8000萬元,相關產業收入6.7億元,形成了一個年銷售收入達7.5億元的產業群。湖南三辰公司被文化部確定為全國文化產業發展典型案例。
二、從“藍貓”到“虹貓”
就在“藍貓”品牌的發展如日中天的時候,王宏卻斷然離開了。當然,他隻是離開了三辰公司,並沒有離開動畫。2004年,王宏又創建了湖南宏夢卡通公司,一個新的動畫品牌“虹貓藍兔”出現在人們麵前。
“出走”是為了更好。三辰隻是有著1000職員的動漫公司,要從根本上改變國產動漫量不夠、質不足的現狀,規模實在是太小了。他認為,僅僅隻有一個“藍貓”是不夠的,再創新公司可以促成湖南動漫事業的競爭,有了競爭才會有發展。他希望以自己的勇氣喚起整個動漫界的激情,讓動漫在長沙、在全國形成產業化運作,形成規模。
王宏新的合作夥伴、曾導演過《英雄無悔》、《家園》等電影電視劇的賀夢凡認為,是王宏搞的“藍貓”使動畫變成了一個產業。現在,在國家和地方政策的扶持下,很多資金和優秀人才都進入到這個行業之中。王宏如果還待在三辰,由於既不是董事長,也不是法人代表,會有很多掣肘之困,很可能就困守在“藍貓”之中,由中國動畫的一個先行者變成一個落伍者。王宏的離開,正體現了他作為一個企業家的遠見卓識。
三、紅杉注資宏夢