老陳說：“當時我一下就蒙了，好不容易能吃上國家這碗飯，現在還是個隊長，好賴也是礦上的中層幹部，管100多號人，讓我放棄我現在的事業，折回來當村辦企業的頭兒，沒地位不說，就是出的力再大，辦成了，成績是集體的；辦咂了，唾沫星子都能把你淹死，一輩子不要想在鄉親們跟前抬起頭來。我那時腦子裏想都沒敢去想掙錢當老板的事情。”
這個曾經風光一時的煤老板，和農村的其他中年人已經沒有什麼區別，無論穿著或氣質，連這陝西農村人獨有的蹲在門口的姿勢也自然而嫻熟。
“後來推了幾次，但還是礙於麵子答應了。咱農村人愛麵子，重感情，再加上國家改革開發政策的持續寬鬆，在周圍其他人的鼓勵下，我先請了一年的長假，以承包的形式，將村辦煤礦經營了下來。人就是這樣，機遇很重要，在我承包經營的幾年時間內，煤炭價格一直很好，除繳清承包費外，說實話，我賺了大錢。不僅我發了，在鎮上買了房，有了小轎車，而且我的許多親戚也富起來了，他們全在礦上上班，都掌管著一定的權利。可以說，在承包村辦煤礦那幾年裏，是我最風光的時候，從我們這個不長的鎮街道上走過去，碰見的人都是一口一個陳老板叫著，連在學生期間因為我家裏窮，看不起我，現在已經吃公家飯的女同學，都主動聯係我，樂意用她手中的權力幫忙，來來往往，風言風語的各種說法都有，搞的老婆很不高興。”說到這裏，老陳明顯地有些害臊。
“唉！再後來就沒法說了，客觀上說是受煤炭市場政策因素的影響，價格有所下跌，利潤相對能低一些，其實效益還算相當可觀。當時還沒有百元的票麵，每月和電廠結賬，就10元錢一張的票麵，拿農村裝化肥的袋子往回裝哩！現在想想，根本問題是自己幹什麼事情都太順了，沒有把握好，不知道錢多了該咋花，覺得自己就是天下最有錢的人了，用農村最樸實的話說，沒有夾著尾巴做人，太招搖了，惹了一些人。再加上農民的小農經濟意識非常濃厚，你沒錢窮，笑話看不起你，等你有了錢，開始是眼紅、嫉妒，然後是打擊排斥，尤其是我承包的是村裏的煤礦，牽扯到全體村民的利益，可想會是一種什麼樣的結局？
村辦煤礦承包不成了，這是必然。不過我當時也不在乎，我確實掙了錢了，要是安心過日子，一輩子都不會再受窮。可就是在這關鍵時期，我過分地相信錢的作用了，也過高的估計了自己的能力。再說，20來歲，不幹點事情也不甘心，我當時也憋了一肚子的氣。就想，當時是你們求我承包煤礦的，我辛辛苦苦幹了這麼多年，現在煤礦活了，就把我一腳踢開了。村上煤礦承包不了，我非得在煤上要幹成更大的事業，不蒸包子咱爭口氣，讓你們騎驢翻賬本，看看我陳某的能耐。
憑我的信譽和對周圍小煤窯狀況的判斷，我很快知道街西邊坡底下有個小煤窯經營受阻，急需轉讓承包，所以沒有費多大周折，很快搞定了這個煤礦，承包經營，接管開始生產。誰知這個煤礦的甲方是個“老狐狸”，他辦煤礦已經幾十年了，比我有經驗，玩社會比我精，琢磨事、琢磨人比我鬼，填合同之前說的天花亂墜，什麼承諾都答應，他的礦簡直就是一朵花，不用投資分文就能賺錢，結果合同一簽訂，就變了一副嘴臉，什麼都要算錢。這些都是小錢，計較起來也沒啥意思，主要是井下，我組織隊伍生產不到一個月，問題就暴露出來了。
前邊沒有煤全是石頭，需要投入大量人力資金另開巷道找煤，接著是運輸大巷嚴重失修變形，多處壓力大，支護質量有問題，人都進不去了，必須重新返修支護，幹煤礦的都知道井下的返工不是在地麵上修路，多填幾掀土壓一壓就行了，井下返修它承載著巨大壓力，有多少傷亡事故都是在回撤的時候發生的，附近的某國有大礦就在前幾天回柱時，周期來壓，放井工一錘敲下去，推倒了100多米的工作麵，死傷12個，到現在還有兩名礦工沒有刨出來。小煤窯雖然沒有大礦壓力那麼大，但周圍都是采空區，無法確定的因素太多了，最怕的是水和瓦斯湧出，那一切全完了。碌碡拉到半坡上了，前進舉步維艱，後退就前功盡棄。有朋友勸說損失點算了，井下條件太複雜，煤質也不太好，賣不上價錢，投資還是個沒底的坑，啥時候能收回成本？再說是承包經營，主動權又不在咱手裏，巷道往哪裏開，都必須人家說了算，由不得咱，還是走為上策。