我們大家都知道破繭成蝶的故事，成蟲經過幾個月的時間，變成蝴蝶，然後從繭中破出。這是一個痛苦的過程，也是一個重獲新生的過程。這就像一個企業轉型一樣，在這個新時代，越大的企業轉型越困難，可是不轉型，就會死掉，就像這隻蝴蝶一樣，不破繭而出，就會死在繭裏麵一樣。但是獲得新生的欣喜和希望卻是那麼的美麗美好。
企業轉型是所有傳統企業麵臨的一個艱巨任務，但是轉型往哪方麵轉呢？怎麼轉呢？這是給所有老板出的一道難題。筆者認為，企業轉型主要是兩個方麵要轉，且往下看。
一是團隊建設的轉變。很多傳統公司，以往的業績可以，員工做好了手頭的事就到點下班，沒有危急感，全仰仗老板一個人，或者覺得自己就這樣吧，隻要每月拿到工資就可以了，人浮於事。而現在這種狀態的公司員工不在少數，這種企業是很危險的，因為這個社會市場變化太快，如果跟不上節奏，遲早會被淘汰。在這個日新月異的變化前，市場要求企業必須保持創新，改變的能力，這樣就要求員工主動進取、提高進步專業能力，而那些人浮於事，眼裏毫無激情的員工是不會幫助企業有適應市場規律的。因此，新型公司首要任務是要改變團隊的精神麵貌。當哪一天，你的員工眼神發出異彩的向你報告這個月的業績超額完成的時候，說明員工此時已經把企業當成自己的家，把同事當成了親人了。
二是運行機製的轉變。各行業運行機製轉變的方向不一樣，但是有一點可以肯定的，現在機製需要調整或者改變，還是因為市場變化太快的原因。21世紀被稱為網絡經濟時代，所以應該跟網絡結合起來。互聯網從PC時代走向移動端時代，從傳統的電商走向粉絲經濟，乃至社群經濟，這些都要求企業不斷的調整運行機製，來適應這個不斷變化的經濟模式。我們發現浠水很多商家都搞了微信公眾號來營銷自己，這很好，說明商家都意識到了改變的意義。
那麼企業如何跟網絡數據時代結合呢，我們以藥店為例，大多數藥店都有會員卡，這是打折促銷用的，但藥店其實也掌握了會員的一些數據信息，這些信息有用嗎，很有用，掌握了會員性別年齡病史，就可以針對性精確服務。其實這些個會員就是藥店的粉絲，如果讓這些到店的顧客關注藥店的微信公眾號，然後微信公眾定期發布針對性的營銷信息，就會取得意想不到的效果。
以上就是簡單例舉一下藥店的互聯網營銷。21世紀任何一個企業都應該有一個網絡營銷中心的部門，這是時代發展的必然趨勢。運營這個部門會有一些費用，但是現在不搞的話，以後就遲了，更重要的是沒有及早探索到這門學問的規律和經驗。