投資方式五花八門，企業的投資方式究竟有哪些？不同的投資方式所帶來的投資回報一樣嗎？企業應該如何選擇投資方式？
李嘉誠認為，一個隻圖小利的人，終究成不了大商人。這個道理放之四海而皆準。有些人相信貪利，才能暴富，不過，這些人叫暴發戶，而不叫大商人；真正的大商人都是步步壯大的財富巨子。李嘉誠也正是靠著這樣的信念，才一步一步控有香港最大的綜合性財團，成為世界華人首富。
李嘉誠經商喜歡長線投資。在投資上，李嘉誠從來都追求穩中求進，事先製定預算，然後在適當的時候以合適的價格投資。因此，李嘉誠常常以長期投資者的麵目出現在地產界，同時，他又是長期投資者中的保守派。
1962年，香港政府修改建築條例並公布1966年實施。地皮擁有者為了避免新條例實施後吃虧，都趕在1966年之前建房。這股建房熱潮是在銀行的積極資助下掀起的，銀行不僅提供按揭，自己也直接投資房地產。
炒風空前熾熱，職業炒家應運而生。他們看準地價樓價日漲夜升的畸形旺市，以小搏大，隻要付得起首期地價樓價，就可大炒特炒，趁高脫手。大客炒地，小客炒樓（花）。大客大都是地產商，甚至還有銀行家；小客多是炒金炒股的黃牛黨。
在這股風起雲湧的炒風中，李嘉誠始終保持清醒的頭腦。買空賣空是做生意的大忌，投機地產猶如投機股市，“一夜暴富”的後麵，往往就是“一朝破產”。
他一如既往地在港島新界的新老工業區尋購地皮，營建廠房。他盡可能少地依賴銀行貸款，有的工業大廈完全是靠自籌自有資金建造。公司下屬的塑料部經營狀況良好，盈利可觀；地產部已由起初的純投資轉為投資效益期，隨著新廠的不斷竣工出租，租金源源不斷成幾何級數湧來。
1965年1月，香港小銀行——明德銀號發生擠提宣告破產，究其原因，是“參與房地產投機，使其沒有流動資金，喪失償債能力”。明德銀號的破產，加劇了存戶的恐慌心理，擠提風潮由此爆發，迅速蔓延到一係列銀行，廣東信托商業銀行轟然倒閉，連實力雄厚的恒生銀行也陷於危機之中，不得不出賣股權予彙豐銀行才免遭破產。
港府采取緊急措施，才遏製住擠提潮，但銀行危機卻持續了一年有餘，不少銀行雖未倒閉，卻隻能“苟延殘喘”。在銀行危機的劇烈振蕩下，興旺熾盛的房地產業一落千丈，一派肅殺。地價樓價暴跌，脫身遲緩的炒家，全部斷臂折翼，血本無歸。靠銀行輸血支撐的地產商、建築商紛紛破產。
在這次危機中，長江公司的損失，與同業相比微乎其微。它隻是部分廠房碰到租期屆滿，續租時降低租金，而未動搖其整個根基。當那些激進冒險的地產商，或破產，或觀望，“保守”的李嘉誠卻仍在地產低潮中穩步拓展。
1966年底，低迷的香港房地產開始出現一線曙光，地價樓價開始回升。銀行經過一年多休養生息，元氣漸漸恢複，有能力重新資助地產業。地產商躍躍欲試，準備大幹一場。就在此時，中國內地的“文化大革命”浪潮開始波及香港，並觸發了香港的“五月風暴”。
“將武力收複香港”的謠言四起，香港人心惶惶，觸發了自第二次世界大戰後第一次大移民潮。移民以有錢人居多，他們紛紛賤價拋售物業，嚴重地打擊了房地產業。當時香港新落成的樓宇無人問津，整個房地產市場賣多買少，有價無市。地產、建築商們焦頭爛額，一籌莫展。
當時的李嘉誠也是憂心忡忡。他不時聽廣播，看報紙，密切關注事態發展。李嘉誠知道，香港的“五月風暴”與內地的“文革”有直接關係。那時，不少內地群眾組織的小報通過各種渠道流入香港，李嘉誠從中獲悉，內地春夏兩季的武鬥高潮，自8月起，漸漸得到控製，趨於平息。從而判斷出香港的“五月風暴”也不會持續太久。