6.出售短期證券
企業可以通過出售所持有的短期證券解決“現金荒”問題。由於短期證券的變現能力非常強，所以能迅速地補充企業的現金流，不過這要看企業平時儲存短期證券的數量，如果企業持有的短期證券數量不是很多，那麼這種方法就很難達到幫企業渡過難關的效果。
7.出售應收賬款
當企業的短期證券等資產不能解決問題時，企業還可以考慮出售企業的一些應收賬款。當然企業出售應收賬款肯定會有所損失，但是如果可以立即變現的話，也不失為一種好方法。因為現實的資產比賬麵資產價值更大，更何況企業又急需現金呢？
8.采取民間融資
當企業要上某個項目，而又實在籌不來資金的時候，可以考慮向民間融資。特別是對於一些中小企業來說，向銀行貸款的難度可能很大，所以可以考慮運用此方法。但是，民間融資的成本一般要高於銀行的貸款利率水平，因此企業在向民間融資時一定要考慮自己在成本方麵的承受能力。
9.做好企業內部人員溝通
企業的員工和老板心情是一樣的，都希望企業向好的方向發展，因為關係到員工自身的利益。當企業遇到現金困難時，往往可以通過與內部人員的溝通，以犧牲內部人員的利益來幫助企業渡過難關。例如，企業可以和員工協商，暫時減少工資、降低獎金或者其他福利待遇，必要的時候可以讓員工集資，這些往往會在企業最困難的時候起到立竿見影的作用。
如果企業和員工解釋清楚，通常員工是會理解的。但是如果企業不和員工溝通，可能會引起企業內部的恐慌，這就會加深企業的危機。另外，當企業度過危機以後要給予員工一定的補償。因為一方麵企業要對自己的員工負責，另一方麵當企業以後遇到類似情況時，容易得到員工的理解。