正文 北美頁岩氣產業發展與中資企業投資策略(3 / 3)

(三) 投資美國頁岩氣有助於中資企業學習頁岩氣產業管理經驗和技術,為日後國內頁岩氣產業的發展做好積累

為了促進國內頁岩氣產業發展,我國將頁岩氣確立為獨立礦種,出台財稅補貼政策和頁岩氣產業政策,開展了幾輪招標,大力建設示範區。就目前發展水平看,距離規模化和商業化尚有差距。兩輪招標之後的多數中標企業從無油氣勘探開發經曆,迫切需要借鑒和學習先行者的經驗和技術。目前全球範圍內隻有美國和加拿大成功實現了頁岩氣商業化開采,有發展經驗,特別是美國在頁岩氣產業技術、管理、政策製定方麵有著厚重的積累,值得其他國家的政府和企業借鑒。中國的頁岩氣產業要想取得快速發展,采取“走出去與引進來”相結合的發展道路是必然選擇。通過投資參與北美頁岩氣產業分工,堅持幹中學,有助於中資企業盡快掌握和學習頁岩氣產業管理經驗和開發技術。

四、新時期中資企業在北美頁岩氣產業投資策略分析

中資企業已經通過資產並購等形式成功進入北美,完成了階段性任務與目標。目前頁岩氣投資環境正在發生一些新的變化,需要中資企業根據形勢變化作出相應的戰略調整。

(一)爭取與美頁岩氣經營業績優良的公司開展合作

盡管目前美國頁岩氣投資利潤空間小,但也有一些公司在天然氣低價位市場環境中取得了盈利,阿納達科、康菲、英國天然氣公司、馬拉鬆公司就是其中的典型代表。若能與業績優良公司合作,中資企業一方麵可以借鑒和學習這些公司在低氣價背景下的管理經驗和技術,另一方麵也能提高投資獲利的概率,實現雙贏。就目前形勢看,由於低氣價有可能延續,中資企業不宜大規模追加投資。已有資產的經營重點應放在學習管理經驗和關鍵技術方麵,也可以考慮在必要的時機對效益低下的資產予以剝離。若要投資新項目,在選擇好合作夥伴的同時,應積極爭取頁岩油富集區諸如巴肯、伊格爾福特、奈厄布拉勒等地區的投資項目。在美投資頁岩氣應該更多考慮在美頁岩氣的作業權,充分利用好美國頁岩氣產業這塊成熟的“試驗田”,開展相關技術和管理模式的實踐,為日後國內頁岩氣產業的發展積累資本,單純的參股項目沒有太大的意義。

(二)投資加拿大頁岩氣產業需要堅持一體化投資經營策略

加拿大發展頁岩氣的戰略比較明確,這和天然氣出口是加拿大重要的經濟增長點密切相關。如前所述,麵向亞太的天然氣出口導向將成為加拿大頁岩氣產業發展的重要驅動因素,不排除未來加拿大在頁岩氣產業發展方麵成為第二個美國的可能。對於在加拿大的項目投資,中資企業須以爭取到出口份額氣的權利為條件,投資決策時應充分考慮涵蓋頁岩氣勘探開發以及LNG產業和貿易一體化投資發展規劃和預案,充分利用加拿大天然氣出口亞太的價格優勢保障將來的投資收益。

(三)保持對墨西哥頁岩氣產業政策的關注

墨西哥投資環境有競爭力,將來油氣行業開放以後,若能爭取到有利於中資企業的投資條件,投資墨西哥頁岩氣也未嚐不是好的選擇。墨西哥不同於加拿大,是天然氣進口國。進口廉價美國天然氣拉低墨西哥國內天然氣價格。有消息顯示,墨西哥油氣行業下一步改革方向是利潤分成而不是產量分成。在天然氣價格低位運行環境下,外資投資頁岩氣有可能和在美國的情形一樣,收益保障程度低。因此,目前所要做的就是保持對其油氣行業發展動態的關注。待其油氣行業對外開放後,可以考慮投資墨西哥頁岩氣,但要以爭取份額油氣出口為條件。

北美頁岩氣產業的發展格局將逐漸趨向於美國、加拿大、墨西哥“三足鼎立”格局,這一新格局的出現總體對擬投資北美油氣的中資企業是有利的。無論是出於學習技術和管理經驗,還是出於獲得更高投資回報水平的目的,中資企業在北美頁岩氣領域的可選擇機會增加了,成長和發展的舞台空間也將更大。但是,麵對投資機會的增加,一定要保持冷靜,不可盲動。無論是國有企業還是民營企業,若有投資北美頁岩氣產業意向,做好投資環境分析研究是前提。隻有知己知彼,方能做出有利於企業利益最大化的投資決策。▲