1994年建設部和國家科委決定在全國推行“2000年小康住宅科技示範小區”試點，並為此於3月26日成立了中建科產業有限公司，作為推廣運作平台。中建科公司注冊資本6000萬元，大股東為中國建築工程總公司，其餘出資人為寧波鄞州新華投資有限公司、大鵬證券有限公司和重慶天河保險代理有限公司、重慶朝華科技有限公司等。
敏感的吳亞軍覺得機會來了。與中建科成立差不多時間，她聯合中國市容報成立了重慶佳辰經濟文化促進有限公司，注冊資本為200萬元，中國市容報社、蔡奎、吳亞軍的母親高超和重慶亞泰工貿發展公司，各出資50萬元，分別持股25%。由於亞泰工貿的法定代表人是蔡奎，所以，蔡奎吳亞軍夫婦絕對控股了佳辰公司。1995年，佳辰公司注冊資本增至1000萬元，蔡奎、吳亞軍夫婦出資增至850萬元，控股85%。
1995年，重慶佳辰公司與中建科公司合資成立重慶中建科置業有限公司，注冊資本1000萬元，其中吳亞軍夫婦的出資450萬元占45%，中建科占55%。吳亞軍任總經理。
後來，中央要求各部委退出主辦的企業，或移交中央工委，中建科公司逐步減持重慶中建科置業的股份。1999年7月以每股1元的價格，將1125%的重慶中建科置業股份轉讓給重慶佳辰公司，佳辰公司成為控股股東。2003年10月，中建科公司將其持有的最後5%股份轉讓給自然人吳亞軍。多年後，中建科公司已成為幾無實業的空殼。
龍湖地產介紹自己的曆史時，均以“1994年創建於重慶”為起點，顯然是以重慶佳辰為源頭。重慶佳辰至2005年才正式改名為重慶龍湖企業拓展有限公司。但從主營業務來說，龍湖地產的真正源頭是重慶中建科置業1997年4月開工的“龍湖花園”。它屬於“2000年小康型城鄉住宅科技產業工程”之一，俗稱城鄉小康住宅科技示範試點小區。所謂科技示範，就是要求運用多項新技術、新材料於住宅小區中。
1997年10月月底，我隨兩部委小康住宅試點專家小組到了試點小區的最後一站，重慶龍湖花園（南苑）。13年後的今天，我仍然記得自己初見龍湖花園的驚詫。那確實是我從業3年多來看過的最好的住宅小區之一。科技含量是不必說的了，什麼三表出戶遠程計量係統、小區防盜報警係統、CL無能耗生化處理技術、小區光纖綜合布線，龍湖花園都有——而這些在2010年建成的一些小區也未必見到。也許因為自己是南方人，我對小區明亮細膩、錯落有致的園林景觀印象特別深。
如你所知，這正是龍湖地產的企業基因之一。多少購房者，就是被龍湖園林的第一眼給徹底征服，乖乖掏錢訂房。2000年5月，建設部、國家科委在龍湖花園召開小康住宅科技產業工程交流研討會。此後，龍湖花園成為重慶的一張名片，被一批國家領導人視察。
坦白地說，綠城和龍湖的產品，我個人認為是業內最好的（至少是之一）。萬科是個好學習的企業，它曾經去綠城、龍湖取過經。綠城董事長宋衛平說，“全國範圍內造房子比我們好的最多隻有一家半家，不可能有兩家三家。”這“半家”指的是星河灣，“一家”就是指龍湖。他曾帶領集團200多號幹部到龍湖參觀學習。
2010年4月23日，吳亞軍在成都中國企業綠色年會後的那天晚上，跟我們談起了早年的創業經曆。其中就包括如何為龍湖花園選擇便宜而好看的樹種。為了省錢，吳亞軍帶著曹筱玲等幾個女將，多次爬很遠的山去尋找合適的樹種，擺在小區來回“找感覺”。