轉軌模式一般有兩種：一是以國庫集中支付製取代會計集中核算中心，即將會計核算中心更名為國庫集中支付中心，逐步將會計核算中心承擔的支出審核、資金結算和會計核算職能全部退回預算單位，完全按照財政部國庫集中支付的要求，對單位財政資金分別實行直接支付和授權支付。加快會計集中核算向國庫集中支付製度轉軌，恢複預算單位會計核算權，資金支付按照規範化要求實行國庫集中支付管理。恢複各財政撥款的黨政機關、教育部門和其他行政事業單位會計核算權；對收支規模較小且編製在10人以下的預算單位，本著單位自願原則，將核算中心負責的單位會計核算業務調整為代理記賬關係，並簽訂代理記賬協議。二是保留會計核算中心，同時成立國庫集中支付中心。一般是在保留會計集中核算職能的基礎上進行調整，對實行集中核算的單位全部采用財政直接支付，其他單位實行財政授權支付。對參與國庫集中支付過程的所有職能部門及相關人員，即縣財政局、預算單位、代理銀行、人行、監察審計部門及相關人員明確職能職責，並按程序協同實施國庫集中支付製度改革。
（二）加強報賬會計隊伍建設
實行會計集中核算並不改變單位會計責任主體，而且隨著部門預算、國家集中支付等財政改革的出台，各行政事業單位的財務管理職能還需要進一步加強。因此，實行國庫集中支付後，單位應更加重視財務管理工作，單位的報賬會計應持證上崗，定期與國庫集中支付中心對賬，對會計事項的合法性在單位領導審批前進行審核。因此，要加強報賬會計隊伍建設，提高報賬會計整體素質。
（三）加大培訓力度，提高服務水平
一是加強國庫支付製度、業務的學習。二是加大對各單位的業務和操作培訓，使改革單位的財務人員熟悉國庫集中支付的運作過程、操作流程及注意事項，掌握係統軟件使用方法，確保國庫集中支付係統科學運行。三是切實加強財政、銀行、預算單位的協調溝通，堅持實行預算單位對口服務，通過實行財政國庫集中支付製度，解決了國庫、核算單位、專業銀行之間人為頻繁的資金劃撥、結算和對賬等問題。
國庫集中支付製度在我縣的全麵推行，是國家推進公共財政資金管理製度改革的統一要求，對強化預算執行過程的監督、降低財政資金運行成本、提高資金使用效率、防止和預防腐敗現象的發生、促進黨風廉政建設等都將起到積極的作用。
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