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教練型上司
作者：
影響力中央研究院教材專家組編著
古代言情
8 萬字
連載
《教練型上司》正文
正文 第1章 教練型上司解析
正文 第2章 教練型上司的3大轉變
正文 第3章 教練式輔導的4大步驟
正文 第4章 本章小結
正文 第5章 鏡子——反映員工的心態、行為
正文 第6章 催化劑——加速團隊成長
正文 第7章 鑰匙——打開員工內心的改變之門
正文 第8章 本章小結
正文 第9章 聆聽能力
正文 第10章 發問能力
正文 第11章 區分能力
正文 第12章 回應能力
正文 第13章 本章小結
正文 第14章 要點以激勵為綱
正文 第15章 要點調整員工心態
正文 第16章 要點因材施教，激發潛能
正文 第17章 要點幫助員工學習
正文 第18章 要點5達成團隊目標和成果
正文 第19章 本章小結
正文 第20章 步驟確認目標
正文 第21章 步驟厘清現實
正文 第22章 步驟製定教練計劃
正文 第23章 步驟為教練活動進行前期籌備
正文 第24章 步驟逐步實施教練計劃
正文 第25章 步驟活動回顧與績效評估
正文 第26章 本章小結
正文 第27章 法寶心理測試
正文 第28章 法寶身心語技術
正文 第29章 法寶頭腦風暴
正文 第30章 法寶團隊診斷
正文 第31章 本章小結
正文 第32章 教練風格、偏好對管理計劃的影響
正文 第33章 教練效果評估
正文 第34章 本章小結
正文 第35章 後記