“按本色做人，按角色做事”這是一句老話，是指導人們做事的原則，同時也是對各類型高績效助手的要求。另外還有一句叫“不在其位，不謀其政”。講的是同樣的道理，就是要求高績效助手要求去做自己職位範圍內的事情，不能越位、錯位，明確自己的職位認知。
1.常懷為領導之心
作為一名助手，不僅能做到時刻聽從領導的安排，圓滿地完成任務領導交代的一切任務，還要在其他各方麵都能夠讓領導無後顧之憂。隻有這樣的助手對領導來說，才是真正所需要的，才可以稱之為高績效的助手。
一名高績效的助手，完成領導交代的任務還是比較簡單的，但是要讓領導無後顧之憂，做到這一點卻並不容易，需要從各方麵提升自己。
換個位置想問題
高績效助手最重要的就是要能站在領導的角度，替領導想問題，也就是說要常懷領導之心。
一個牲畜圈裏關著三個動物，一隻綿羊、一頭豬和一隻乳牛。這三個動物平常的時候相處和睦，彼此之間相安無事，甚至沒有紅過臉。但有一次，它們卻爭吵了起來。起因是這樣的，牧人找來了幾個人，來到牲畜圈，他們幾個人合力用繩子捆住那頭豬，在此期間，豬大聲嚎叫，奮力且猛烈地抗拒主人。
綿羊和乳牛看到豬這般拚命地嚎叫，很是討厭，它們就對還在掙紮嚎叫的豬說：“別再這樣大呼小叫了，都快被你吵死了！我們又不是沒有被主人捉過，甚至次數比你還多，但你看我們，像你這樣鬼哭狼嚎過嗎？”
那頭豬聽綿羊和乳牛這樣說，很是生氣，它奮然辯駁道：“你們這兩個愚蠢的東西，知道不知道主人捉你們和捉我是完全不同的兩回事。主人雖然多次捉住你們，但他所要的隻是綿羊你的毛，乳牛你的奶，這對你們來說，生命沒有受到任何威脅，但今天來捉我，卻是為了要我的小命啊！”
確實，如果當時那隻綿羊和乳牛能夠站在那頭豬的立場去考慮的話，不僅不會埋怨豬的吼叫，可能還會予以同情。
由此可見，立場的不同就會產生兩種截然不同的感受、看法。隻有站在別人的立場去看待問題，去考慮問題，才能夠了解別人的處境，別人的內心感受。也隻有這樣做，彼此之間才會減少很多不必要的摩擦。
即使是普通人之間的交往，也需要我們能夠經常站在對方的立場去考慮問題，才會相處得更融洽，更何況是一個高績效助手呢？
站在領導的立場
作為一個高績效的助手，更要經常做到站在領導的立場上去考慮各種問題，隻有這樣去做，才能夠切身體會到領導的決策、意圖的正確性，才能心係著領導遇到的各方麵難處，並且去為領導分憂。
王林畢業下海經商後，因為有著精明的頭腦和獨到的商業眼光，很快就賺了一筆大錢。有了資金，王林就自己開辦了一個公司，自己也聘請了一個漂亮的大學生助手，給予豐厚的待遇，吃飯公關都要把助手帶在身邊，很是愜意。
公司一直發展都很順利，但最近，卻因為王林一次決策的失誤，造成了一筆生意血本無歸，眼看著公司就要倒閉，王林也感覺實在支撐不住，想辭退員工關門了事。
一天，王林準備找助手商量一下，是不是應該把員工解散，宣布公司倒閉的事情。但令王林沒有想到意外發生了，任他怎麼去打那個漂亮助手的電話，總是無法接通。這讓本來已經很懊喪的王林更加惱火，他沒有想到平時與自己無話不談、形影不離的助手，現在看見公司有了問題竟然溜之大吉。
王林更加沒有了撐下去的勇氣，他決定去公司辭退所有的員工，宣布公司倒閉。王林來到公司，他看見公司裏除了自己的助手外，其他的員工都像平時上班一樣來到了公司，其中最突出的是會計李徽，她正在計算公司各方麵投入的具體資金，以及生意賠了多少，員工的月工資是多少等具體事宜。
這些事情王林都沒有交待她去做。李徽看見王林來到這裏，把算出來的結果交給了王林。王林雖然沒有細算，但公司裏的大概情況他還是知道的，於是他對李徽說：“你把員工這個月的工資照常發下去吧。處理完後你把清單交給我，你們從明天起都不需要到這裏上班了，謝謝你們這麼長時間盡心盡力地為公司工作。”
說完，王林就離開了公司。他找到了一個酒店，沒有點菜，要了幾瓶酒，自己就那樣喝著，他沒有想到自己敗得如此慘，辛辛苦苦辦起來的公司從今天開始就不存在了，而最信任的助手卻在這個時候離自己而去，他想一醉不醒，這樣就不會再想那些令自己煩心的事了。
會計李徽給員工發完了工資，並沒有打算離開公司，同時她還勸說其他員工說：“這一次由於我們公司的失誤，使公司血本無歸，在如此困難的情況下，老板依然還是把工資照發給了我們，這樣的老板，我們不能就這樣看著他因這一次失誤而一蹶不振，我們應該幫助他站起來，公司還應該照常開下去。大家看怎麼樣？”所有的員工們都點頭應承，其實他們在這個公司本來待遇就不錯，並且工作的氛圍也很好，老板王林也是個不錯的年輕有為的老板，如果能繼續在這個公司呆下去的話，是最好的選擇。但心裏都想著老板已經說了要關閉公司的事情，他能會改變主意，有繼續做下去的資金嗎？