4、厚——多版化
如今信息傳播的特點就是數量大，速度快，要想及時全麵地給讀者提供新聞，增加信息量，增強可讀性，擴版是大多數文摘報的必走之路。現在很多文摘報都在擴版，雖然形式多樣，步伐大小也不盡相同，但大家都在嚐試，已經有了創新的趨向。
5、深——雜誌化
報紙追求的是時效性，是短平快，雜誌則可以深度分析新聞背景，深入探究各種問題，滿足人們更多的閱讀需求，所以，要想增加文摘的深度，最好的方式莫過於辦雜誌。雜誌化可以通過很多方式來實現，直接一點的，可以把文摘報變身為文摘類雜誌，但這種變化太劇烈，對報紙和讀者而言，都是個艱難的轉變。間接而實際一點的選擇，文摘報可以利用自己掌握的豐富稿源，再創辦一份雜誌，把在報紙上不能展開的問題做深做透，給讀者提供一種廣闊的閱讀空間。在這方麵，文摘周刊已經走在全國同行的前列——他們創辦的《文摘周刊精編本》，就是雜誌化的報紙，以深度閱讀見長，如今已經漸漸得到讀者的認可和喜愛，發行量和廣告量都在穩步增長。
6、大——集團化
文摘報走集團化的道路，乍聽起來似乎不可思議，其實，細加分析，就會覺得非常可行。文摘報的天然優勢就是新聞信息占有量大，所以，文摘報的辦報者，不僅可以辦綜合性文摘報，也可以同時辦健康類、財富類、紀實類、故事類、法製類、國際類等等專門性的文摘報；不僅可以辦報紙，也可以辦雜誌，類型也可以有很多選擇，比如時政綜合類（如《看天下》、《廉政瞭望》、《讀報參考》）、美文欣賞類（如《青年文摘》、《意林》）、心靈雞湯類（如《特別關注》、《讀者》）等等，如果把這些報紙雜誌辦好了，成立文摘報集團也就是水到渠成的事了。
除此以外，文摘報還有個重要的發展趨勢，那就是重視策劃。隨著時代的發展，僅僅靠提供零散的信息就想吸引讀者越來越困難了，現在要做的，是要善於整合新聞資源，圍繞一個個熱點事件或讀者關心的主題，用策劃為讀者集中提供全方位的信息，鮮明提出自己的觀點，彰顯自己的個性。不僅用信息服務讀者，更能夠用態度、觀點去服務、引導讀者，形成自己的風格。
事實上，上述幾種做法並不是孤立的，線性的，在實踐中可以同時使用。比如，日報化可以和專業化結合起來，一周出7張正報，隨正報出3期專刊。還比如，針對發行量分散的問題，可以在不同地區發行不同的版本，日報可以在城市發行，以求新聞報道快速，信息量大，從而吸引廣告，正常的一周3刊可以在外地或農村發行，這樣既符合當地讀者的消費水平，也能穩定報紙的發行量。再比如多版化，在廣告多時，就增加版數，既擴大了報紙的容量，又可以稀釋版麵上的廣告。
總之，誕生於改革開放初期的文摘報，在如今信息爆炸的時代背景下確實遇到了不少困難，但資訊越發達，生活節奏越快，人們越需要篩選信息，越需要有人充當讀報參考。所以，從長遠來看，文摘報發展的道路雖然充滿曲折，但前途卻是無限光明的，隻要辦報者能夠審時度勢，善於整合利用各種條件，不斷開拓創新，就一定會重新迎來文摘報的春天。
（作者單位：文摘周刊社）
責編：周蕾