一次又一次的研究表明，幾乎所有的領導者都表示他們不願發表演講。對他們來說，演講就像是上刑場！那種感覺如同四麵受敵，好像自己變成了眾矢之的。而事實上，身為領導完全有可能把握住這種恐懼感，並且將恐懼轉為樂觀，將危險轉變成機會。
成功演講的規劃階段
當代社會，演講的作用已經滲透進領導生活的各個領域。演講是一門語言藝術，領導要使你的演講形象生動、引人入勝，就要事先做好演講的規劃與準備工作。演講成功的90%取決於你事先投入了多少時間和精力進行準備，因此每一位準備演講並且希望自己的演講征服人心的領導都必須了解演講的幾個階段。
1.收集信息
當被邀請去發表一場演講的時候，你通常應當問的問題包括：
（1）此次演講的目的是什麼？
（2）聽眾是誰？
（3）聽眾為什麼要參加這次演講？
（4）組織者希望這次演講能夠改變聽眾的哪些行為？
（5）演講時間大約有多長？
你可以通過以下來源了解你的聽眾：
（1）演講主辦方
（2）聽眾成員——你可以提前給聽眾發送問卷，也可以事先私下了解某些聽眾的想法
（3）征求以前曾經做過類似演講的人的意見和建議
（4）查看主辦方的宣傳資料
（5）谘詢相關領域專家
一旦對聽眾有了足夠的了解，你就可以對其進行進一步的分析。
2.分析聽眾
對於你所要演講的話題，聽眾當前的態度是怎樣的：肯定、否定、中立、不了解，還是不關心？
·在了解聽眾的態度之後，你覺得自己應該注意些什麼？
·演講的重點是什麼？
·為什麼聽眾會關心你的演講主題？
·怎樣才能說服聽眾接受你的觀點？
3.確立目標
從聽眾的角度出發，確立目標。在聽完演講之後，你希望聽眾能夠：
了解你所演講的主題、相關背景，以及該主題的意義；思考你所演講的主題、你所在的機構及其信譽；感覺到你、你的團隊以及你所在機構的真誠；行動根據你的建議采取一些實際行動。
4.準備好相關的設備器材
誰沒碰到過麥克風出故障或者是投影儀燈泡壞掉的尷尬呢？這樣的倒黴事兒數不勝數，事情雖小，但確實讓人難堪，它們足以把一場精彩的演講搞砸。要想有效避免這些問題，一種最好的防範方式就是事先進行有效的規劃。建議你通過下麵的清查表來確定所有相關的設備器材是否到位，並要保證它們都能夠運作正常。好極了，我們現在隻缺一場出色的演講！
成功演講的必要準備
在收集信息、分析聽眾、確定目標、之後，你就可以開始動手列出演講提綱。通常來說，成功的演講可以分為三個（部分）
1.開胃菜：“告訴他們你要講什麼”
（1）開場白的作用在於：
定下基調
引起關注
介紹演講背景
與聽眾建立聯係
引入主題
在聽眾與你所要演講的話題之間搭起橋梁
（2）關於開場白的20條建議：
感謝主持人、主辦方或者聽眾邀請你發表演講。
談談你與主辦方的私人關係。
幽默地進行自嘲，打破沉默。
告訴聽眾你要講的內容，以及你為什麼要談論這些內容。
把聽眾與你所要談論的話題聯係起來——告訴聽眾他們為什麼應當關心你所講的內容？
使用一些能讓聽眾感到震驚的事實、數據或者是引言。
討論聽眾當前的心理狀態——擔憂、希望和需求等。
說出你的主要結論。
使用視覺工具。記住，一圖勝千言。（考慮使用照片、圖表、模型、幻燈片和錄像等）。
提出問題（包括反問）引發聽眾思考。（如果是在進行一場互動的、培訓式的演講，你不妨把聽眾的回答寫在屏幕或圖片上）。
告訴聽眾你的演講不會涉及什麼，並告訴他們原因。
兜售“解決方案”之前，先把“問題”推銷出去。
你所使用的引言最好能夠詼諧、獨到、讓人難忘或者是出自名人之口。
引用事實或數據，引發聽眾興趣。
聯係聽眾的某些親身經曆，讓聽眾對你的演講產生一種“親切感”。
直接切入一些與聽眾自身利益相關的問題。
提出一些問題，讓聽眾表明自己的態度。記住，問題一定要簡單用音樂、聚光燈和畫外音來製造懸念——輔以在屏幕上閃現的畫麵。
開門見山。去除“今天我要跟大家分享的是……”或者其他的客套話。
開場白一定要輕鬆自然，盡量不要看稿子。
（3）你的開場白應當包括：
聯係：與聽眾或當前問題聯係起來——這次演講如何跟當前的問題有什麼聯係？
演講目的：此次演講的目的是什麼？
演講框架：解釋你打算如何實現此次演講的目的，以及你將如何展開演講。
引發興趣：告訴聽眾他們為什麼要對你的演講感興趣。
2.主菜：“告訴他們你要講的內容”
主體部分包含此次演講的實質性內容。它應該圍繞你所準備的主題展開。你可以利用下麵介紹的任何一種工具來幫助自己組織演講的主體部分。首先是確定演講的主旨。
準備演講主題
（1）主題：表述你所要演講的話題（比如自由、尊嚴、家庭、領導、競爭、克服困難、創造差異等等）的意義。記住，每場演講隻能有一個要旨。
（2）核心信息：用一句話陳述核心信息，使其成為演講的重點或中心。整個演講都圍繞這條信息展開，並使其貫穿演講的始終。記住，每場演講都隻能有一條核心信息。