2.怎樣為別人打圓場
有時雙方處於尷尬的境地時，第三者若是以巧妙的角度為雙方打個圓場，可以變凝滯的氣氛為輕鬆活潑。
戈爾巴喬夫偕夫人賴莎訪問美國時，在赴白宮出席裏根送別宴會途中，他在鬧市突然下車和行人握手問好。前蘇聯保安人員急忙衝下車，圍上前去，喝令站在戈爾巴喬夫身邊的美國人把手從口袋裏抽出來。他怕行人口袋裏有武器，行人一時不知所措。這時，身後的賴莎十分機智，立即出來打圓場，她向周圍的美國人解釋說，保安人員的意思是要人們把手伸出來，跟他丈夫握手。頓時，氣氛變熱烈了，人們親切地同戈爾巴喬夫握手致意。這裏，賴莎機巧應變，妙打圓場緩解了當時尷尬的場麵。
3.勸架的原則
沒有矛盾與糾紛，人際交往中就沒什麼場可圓，少了尷尬和僵局，也無須講什麼調解和說和。反之，隻要有這些事，就免不了勞駕和事佬們來顯顯身手。事實上，隻要圓場有術，世上沒有勸不開的架，沒有解不開的死疙瘩。
那麼在勸架時，怎樣做才有效呢？有三條原則：
原則一：不盲目勸架。講不到點子上，非但無效，還會引起當事人的反感。要從正麵、側麵盡可能詳盡地把情況摸清，力求把勸架的話講到當事人的心坎上。
原則二：要分清主次。吵架雙方有主次之分，勸架不能平均使用力量，對措辭激烈、吵得過分的一方要重點做工作，這樣才比較容易平息糾紛。
原則三：要客觀公正。勸架要分清是非，不能無原則的“和稀泥”。不分是非各打五十大板，籠統地對雙方都作批評，這不能使人心服。有些糾紛由於原因複雜，或者由來已久，因而調解人要具體情況具體分析，辯證地闡明事理，使雙方產生認同感，達成共識，從而解決糾紛。
4.“和稀泥”的技巧
一般來說，不能“和稀泥”，但對無關大是大非的小爭執，作為第三者，就應該“和稀泥”。“和稀泥”有三種技巧：
技巧一：支離拆分。如果雙方火氣正旺，大有劍拔弩張、一觸即發之勢，這時，第三者即可當機立斷，借口有什麼急事（如有人找，或有急電），把其中一人支開，讓他們脫離接觸，等他們消了火氣，頭腦冷靜下來了，爭端也就趨於平息了。
技巧二：擅用虛榮心，以恭維圓場古往今來，君子小人無不愛聽好話，有對當事人十分懊惱或不快時，隻要旁人說幾句得體的美言，便霧開雲散了。
一次，解縉陪朱元璋在金水河釣魚，整整一個上午一無所獲。朱元璋十分懊喪，便命解縉寫詩記之。沒釣到魚已是夠掃興了，這詩怎麼寫？解縉不愧為才子，稍加思索，立刻信口念道：“數尺綸絲入水中，金鉤拋去永無蹤，凡魚不敢朝天子，萬歲君王隻鉤龍。”朱元璋一聽，龍顏大悅。
南朝宋文帝在天泉池釣魚，垂釣半天沒有任何收獲，心中不免惆悵。王景見狀便說：“這實在是因為釣魚人太清廉了，所以釣不著貪圖誘餌的魚。”一句話說得宋文帝拿起空桶高興地回宮了。
技巧三：以情製勝。第三者可以拿雙方過去的情分來打動他們，使他們主動“退卻”。或者以自己與他們每個人之間的情誼作籌碼，說：“你們都是我的好朋友，你們鬧僵了，讓我也很難過，就看在我的麵子上，握手言和吧。”一般說來，雙方都會領第三者的這個麵子的，順梯就下了。
圓場之“圓”沒有一成不變的技術，圓場之“場”也無特定無疑的情形。圓場需要有心人，更需要適應性強的有心人。
應對咄咄逼人談話的五種方法
咄咄逼人的談話，一般是有備而來，他的談鋒一般是指向你的要害部位實行“重點攻擊”，會令人開始就處於被動位置。
身為領導不能退縮，其實對付的辦法有多種，根據情況的不同你可以加以選擇：
1.後發製人
這是使自己能站穩腳跟的最有效辦法。俗語說“以靜製動”、“反守為攻”。每個人也許都有這個經驗：先把拳頭縮回來，到一定程度，看準了對方，再猛烈地打過去，既打得準，又打得狠。
後發製人一般在以下兩種情況下最為有效：
首先，當對方到了已經不能自圓其說的時候。咄咄逼人者，其時開始鋒芒畢露，也許你根本找不到他的破綻。但是，你應該抱著這麼一種觀念，他總有不攻自破的地方，總是有軟弱的地方，隻是你還沒發現而已。等待時機，一旦其鋒芒收斂，想做喘息、補充的時候，這時候你就可以反攻了。
其次，當對方已是山窮水盡的時候。這時就是對方已經把要進攻的全部進攻完畢，把要打擊你的部位打擊完畢，而後發現，他連你的“傷口”部位還沒找到，其鋒芒所指，無非是微不足道的小錯誤，或者其打擊的部位亦不全麵，從本質上動搖不了你，這就是所謂的“山窮水盡”。他技窮之時，也是你反守為攻之時。