對待女上級、女下屬我們時常聽到一些男性中層領導為如何應付女上級或女下屬而叫苦不休，其實，這可能是你自己多心了。一名優秀的中層領導應該認識到，你與她們之間的關係僅是工作的關係，不是那種男女之間的曖昧關係，你對待她們時，應注意的是她們的思想而不是她們的外貌，應認識的是她們的價值，而不是她們的性別。這樣，你就會順利地擺脫偏見和煩惱。
第一節男性中層領導與女上級相處的藝術
女性上司所占比例雖然不是很多，但在領導工作中有其自身的優點和長處，不過在現實生活中，就一般意義而言，女性上司確有一些與男性上司不同的特點，這是由於長期的社會性原因所造成的。因此，女性上司在工作中，非常需要男中層領導的支持和下屬員工的“補台”。一個善於在工作中為女性上級領導補台的中層領導，一定會受到女性上司的特別信任和尊重。
1.要積極獻計獻策，促進上級正確決策
作為一個部門的中層領導，不可事事都幹預上司的工作，即使是女性上司，也不喜歡那種在她麵前整天插嘴的人，你的“建議”過多，會使她覺得你對其不信任。但在一些重大問題上，諸如本單位發展的重要規劃、重大改革措施的出台等，領導一般都願意聽聽群眾的意見，特別是容易拿不定主意的女性上司更是這樣，在這個時候，中層領導應以公平的態度，積極提出建設性的意見，幫助和促進她的正確決策。
2.上司決策有誤而又必須執行時怎麼辦
服從領導是部屬的義務，有時中層領導看出了上級的決策存在著錯誤，在她沒有改變之前也得執行。特別是為女上司做事時更應如此。在這個時候絕不可消極對待，而應在執行中積極采取措施，把可能造成的損失減到最低程度。這也是對上司工作的支持和“補台”，你把握了這一點，女上司更會感激你。
3.立足於做好本職工作
一個人的精力是有限的，一個擔著家務和領導工作兩副擔子的女上司，其時間精力更有限。下屬把本職工作做好，不讓領導多分心，讓女上司把有限的精力用於對主要問題的思考決策上，這也是對其工作的“補台”。作為女上司，你對她的工作給予很多幫助，她不會無動於衷。
4.與女上司相處，要把握度
與女上司應酬同與男上司應酬是有差別的，與男領導相處關係密切了，人們至多說你“會拍馬屁”，可與女上司相處過於密切了，這就不僅是個“會拍馬屁”的問題，嚴重的可能會導致你們夫妻之間不和，進而使你及女上司都很難在一個單位再開展工作。所以，握好“度”是在女上司手下工作的特別要求。
要保持好你和女上司之間的空間和心理距離
所謂保持空間距離，就是不要過多地造成與女上司單獨接觸的機會，若非單獨接觸不可，也盡可能在敞亮的地方接觸，以顯得光明磊落，這樣可以避免一些人的“閑言碎語”。
保持心理距離，就是與女上司交談時，多談工作和學習上的事，少談甚至盡可能不談家庭生活，特別是夫妻感情的問題。
盡量少給女上司辦工作以外的事情
人在一起工作，難免有些生活中的大事小情需要相互幫助，一般情況下多辦點少辦點也無所謂。但作為男女之間這方麵的事情辦得過多，也會引起意想不到的麻煩，“閑人”的議論，甚至也可能引起丈夫和妻子的猜測。
所以，作為女上司部屬的男中層領導在為自己的領導辦工作以外的事，也要適度。在有的時候不辦不行，而辦又難辦或不便於去辦時，你最好把你的辦事意圖明確而如實地告訴你的上司，然後再去辦。
嚴於律己，要以“德”製“情”
“人非草木，孰能無情？”人與人之間相處久了都會產生一定的感情，男女之間相處久了更容易產生感情，特別是年齡相近的男女之間尤其如此，這種感情誰也不能保證不會上升為愛情。
因此，男中層領導與女上司應酬，一方麵要注意保持“距離”，另一方麵，要加強個人的道德修養，以“德”製“情”，嚴於律己，不致產生其他想法。
5.與弱點明顯的女性領導工作的分寸
作為女領導，弱點常表現為：猜疑自卑。尤其是容忍不了比自己出色的其他女性，喜怒無常，情緒波動大，感情用事，控製力弱，任性矯情，發起脾氣來歇斯底裏、潑辣凶悍、自以為是，總希望別人原諒遷就自己等。
與這樣的女上級相處應把握好如下幾點：
（1）盡量避免其產生“男下屬看不起我，女下屬嫉妒我”的想法。
（2）當她心裏有事，情緒低落，表情陰鬱時，盡量離其遠一些，有些需要請示彙報的工作，能放就盡量放，即使意見相悖也不要與她爭執，免得她尋機宣泄怒氣。
（3）對其喜怒無常、激烈外露的情緒表現，尤其是大發脾氣、毫無道理地訓斥下屬，應當在其冷靜下來後，申明自己不喜歡這種待遇，提醒其注意尊重別人的人格。