養“大叔”的公司是好公司
言
作者：宋鐵軍
缺少大叔的公司，肯定是活力四射的公司，但公司發展需要的，不僅僅是活力。把老員工的經驗與新員工的創新力結合起來，才能實現長久的發展。
我經常訪問國內一家著名的政經網站，和幾位編輯也很熟，有一天聽他們老板介紹，這個編輯團隊非常年輕，平均年齡不到30歲。老板應該是在誇獎他的員工年輕有為，但在我看來，處理宏大厚重的政經題材，這個團隊過於年輕了。對網站的選題暫且不做評價，在我所發現的網站上編輯的差錯，絕大部分是因為曆史知識（更準確地將是閱曆）的欠缺。太遠的不講，這些年輕人分不清《智取威虎山》和《紅燈記》這兩出樣板戲，所以配圖錯了也沒人發現。如果當時老板征求我對網站的建議，我會說，在編輯部裏配一個“大叔”。
今天，在寫這篇《實習大叔》的影評時，又想到了這個建議。
2013年上映的電影《實習大叔》，可以被看成勵誌片、喜劇片，可以當成神片，也可以當成爛片。但有一點是獨一無二的，這是穀歌全程無遮掩植入的影片，是第一部全景呈現穀歌場景風貌的故事片。所以，有影迷這樣回擊批評聲音：穀歌老板看過劇本後都同意拍攝了，你們比他們老板還高明？影片中關於穀歌的內容有95%是真實的，另外的5%是被導演理想化的穀歌。
說這是爛片也有道理，因為影片從頭到尾就是俗套：
兩位70後（所以被稱為大叔）銷售員比利和尼克，已經打拚成了業界明星，但就在他們盡全力推銷一款限量版手表的時候，公司倒閉了。老板無奈地說，電子商務已經統領潮流，沒有人再需要傳統意義上銷售員了，甚至不再需要手表了。於是，老兄弟倆隻能自謀出路再就業。
縱然是70後落伍大叔，他們還是會利用穀歌搜索尋找工作，尋找不需要什麼技能的工作（jobs for people with few skills）。無意間，他們發現了一個在穀歌公司做實習生的機會，而且，優秀的實習生通過競爭考核可以留在公司，但隻有5%的人。
編劇以及其牽強的方式讓兩位大叔得到實現機會，除了這對兒老活寶，其他上百位實習生都是絕頂聰明的80、90後極客。兩代人組成了一個古怪的團隊，和其他團隊競爭。結果當然不出意料，兩個對信息技術一竅不通的大叔，憑借著自己獨有的本領，幫助團隊獲勝。其間笑料百出。
《實習大叔》可以看作是中年人的腦殘勵誌劇，“心若在夢就在，一切隻不過是從頭再來”，憑著豐富的生活閱曆，可以在頂級的高科技公司求得一席之地。但從另一個角度，也反映了一個嚴肅的主題：老員工的作用和潛力。
影片是主要圍繞著五項團隊競賽展開的，從尋找程序BUG、開發APP，到市場拓展，各個團隊競爭異常激烈。顯然，對計算機技術一竅不通的兩位大叔應該隻能幹瞪眼，但是，編劇努力要把他倆變成主角，這也確實勉為其難，所以有影迷吐槽編劇牽強幼稚。但編劇讓兩位大叔一次次展現能量，並最終帶領團隊獲勝，因為他們身上有這些極客沒有的本領——經驗和閱曆。
第一項挑戰是在兩百萬行代碼中找bug，兩個連c++是什麼都不知道的大叔不添亂就算幫忙了，但是他們有自己的解決方案，他們傻傻地問，代碼不是人寫的嗎？找他問問不就完了，然後真的就去隔壁的斯坦福大學找到人家，結果是被教訓了一頓。編劇在告訴觀眾，沒有新知識不可怕，有生活閱曆就有自己獨到的解決方法。於是，在最後一項挑戰中，大叔成為決定性的取勝力量，這次是市場營銷，說服比薩餅店老板做線上廣告。在人際溝通方麵，大叔戰勝了極客。