利用公司具有采購規模經濟性的品類豬肉建立低價格形象。開業期間豬肉的銷售價格低於方麵批發市場的批發價格且供應充足。經典現象是因為時值醃臘季節，好些顧客從老遠的鄉鎮趕來購買整隻前後腿。
市場營銷調研，不僅僅針對競爭對手，同時也有農貿市場。部門經副理每周至少一次，主管每周至少2次，確保敏感品項的低價。
在品質的控管上嚴格甚而達到苛刻的地步，特別是直接入口的食品。
做好每一檔期的DM商品的促銷活動，讓消費者對DM敏感。
結果是：當年門店贏利，且保持進步。
由此可見，營銷調研很重要，營銷人員對市場研究環節必須謹慎，這樣才有可能找準市場機會，為公司贏得利潤。要知道，由於每個市場的客戶需求各不相同，如果不研究就貿然進入，是很可能招致失敗的。企業的管理者即便不是去親自考察，也一定要讓相關部門把調查結果彙報上來，讓自己充分了解整個企業的發展情況，以便及時作出戰略調整，保證企業順利發展。
一般來講，市場營銷調研主要調查的內容是：消費者購買動機、市場需求及變化趨勢、關於產品評價、分銷渠道、市場競爭對手、宏觀環境等。當然，企業還有其他的問題需要答案，也可以通過營銷調研的方式來實現。
既然營銷調研已經成了企業不可忽視的環節，那麼，該環節的具體實施步驟是怎麼樣的呢？
營銷調研實施的程序是：確定問題和研究目標，製訂調研計劃，收集信息，分析信息和向企業管理層提出結論。在調研過程中，公司實現要研究使用哪一種調研方法，如觀察法、焦點訪問座談會、調查法、實驗法。還要決定使用哪種調研工具，如調查表或儀器設備。此外，還要決定抽樣計劃和接觸方式，如廠商可以通過收回優惠券的機會，要求消費者填寫相應的市場調研信息，了解產品和品牌在消費者心中的地位和產品改進的方向。
一個好的營銷調研通常具備以下七個特征：科學方法、創造性、采用多種調研方法、模型與數據的互依性、成本/收益分析、有益的懷疑論和道德導向。
市場需求是調研的重要內容
【科特勒如是說】
企業的營銷決策是要緊緊圍繞市場需求的。所以，企業必須把市場需求狀況信息列為調研的重要內容。其中包括消費者的需要、消費者需要的時間及樂於以何種方式接受營銷企業產品或服務等。
——科特勒《營銷管理》
【活學活用】
在很多情況下，我們企業常常把營銷渠道調查作為調研的重要內容，他們認為產品賣出去的關鍵是營銷渠道要多、要廣，這樣，市場占有率才會更高。的確，關於營銷渠道變化的調研的確很重要，但是，關於市場需求的變化更為重要，因為即便營銷渠道再多，如果無法把握消費者需求狀況，那麼，營銷渠道也會收縮變小。所以，了解市場需求，應該成為市場營銷調研的重中之重。
北京電線廠生產的天壇牌電線，因為產品質量優異，曾經一度在國內市場上享有盛譽。隨著企業發展的不斷壯大，該企業決定走出國門，進入國際市場。但是，願望是良好的，正中了“萬事開頭難”這句話，進入國際市場上的道路遇到了困難。盡管北京電線廠的產品在國內來說，質量已經很不錯了，銷量也非常好，但是，產品就是賣不出去。