我們來看兩個例子。
軍人以服從命令、完成任務為目標。軍人不找借口，不論付出多大的代價，總要努力完成自己的任務，這種“服從”最終轉化為強大的執行力。企業的經營過程中，員工也應該做到服從命令、執行到底。
麥克原來是一名普通的銀行職員，後來受聘於一家汽車公司。工作了6個月之後，他想試試是否有提升的機會，於是直接寫信向老板杜蘭特先生毛遂自薦。老板給他的答複是：“任命你負責監督新廠機器設備的安裝工作，但不保證加薪。”麥克沒有受過任何工程方麵的培訓，根本看不懂圖紙，但是他不願意放棄任何機會。於是，他自己花錢找到一些專業技術人員完成了安裝工作，並且提前了一個星期。結果，他不僅獲得了提升，薪水也增加了10倍。“我知道你看不懂圖紙，”老板後來對他說，“如果你隨便找一個理由推掉這項工作，我可能會讓你走。我最欣賞你這種能克服一切困難來複命的人!”
我們看到，執行力強的員工必然會受到公司的賞識，而學習藍血精神有助於培養我們一流的執行力。
藍血精神中的百折不撓的意誌力對一個人的成功也起著重要作用。慧聰網CEO郭凡生早年有過參軍經曆，入伍後當一名背著線拐子的電話兵，一年不到就當了班長、入了黨……軍隊對軍人的個性有著深刻的錘煉，使他們學會不服輸、無論有多少困難都要克服、堅韌不拔、頑強奮鬥，這對郭凡生後來在商場上的成功有著極大的幫助。
1991年郭凡生毅然辭去工作，從坐辦公室的國家體改委的研究員，搖身一變，成了騎著自行車走街串巷的無名小卒。創業之初，他同公司的所有員工騎著自行車，每天在城市的大街小巷搜集家電、計算機等各種商品經銷商的報價信息，然後把采集到的信息進行分類、加工處理，再將最新的價格發布在報紙上。然而，他的這項“發明”在當時許多人眼裏是不入流的小廣告，很多商家都拒絕在上麵刊登他們的價格信息。但郭凡生沒有退縮，而是從暫時的失敗中，分析市場走向，最終堅信自己一定會反敗為勝。果然，市場畢竟需要報價信息，信息出了幾期後，一些大小老板們就沒轍了，一麵怒罵著，一麵卻又把錢打到了他們的賬上。
這次反敗為勝成了中國信息服務業的一個裏程碑。如今，慧聰已經是一家下設三個獨立公司——HC360慧聰網、中搜在線、華媒盛視，擁有商務數據中心和慧聰研究院的集團公司，擁有2000多名員工以及超過20家的分支機構。
心理學家認為,一個人事業成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個因素。我們在工作中會遇到無數的困難、無數的打擊，因而學習藍血精神，培養抗挫力，充滿信心地麵對未來就特別的重要。
在使命感、紀律性、領導力、執行力、意誌力之外，藍血精神中的危機意識、反省精神、變革精神、團隊精神、歡樂精神等也無不對我們的職場生活有所幫助。在職場打拚的人都渴望自己變得更加優秀和成功，一條捷徑就是學習優秀軍人身上的藍血精神。具備了這些為企業發展所必需的素質，方可使自己邁向卓越，擁有成功的職業生涯。