這種體係的最大一個好處是：業務員離開普瑞納後沒有公司的“造勢”，已知的營銷模式就難以係統啟動；經銷商離開普瑞納的支持，與小企業合作無法完整地複製這套係統；而養殖戶離開普瑞納持續地技術幫扶，飼料產品也無法發揮更大的價值。
4、長阪坡張飛造勢、，一聲吼化險為夷。
因造勢化險為夷，乃至成功的故事比比皆是，中國古代四大名著之一《三國演義》中就有一個很好的故事來做為我們今天的案例。
長阪坡這個地方很有靈性，不光造就了猛張飛的英名，也讓趙子龍名聲大噪。長阪坡是湖北當陽的一個地名，這裏是荊山餘脈，東支南下所形成的岡嶺地帶。東漢末年的時候這裏到處都是澇地，水網交錯。東漢建安十三年（公元208年）秋，曹操帶領50萬大軍南征，劉備被困在這裏，這時候，是劉備最艱苦的時候。劉備當時兩個老婆，一個是糜夫人，走投無路、投井自殺了，還有一個是甘夫人，也險些丟了命。劉備唯一的兒子阿鬥，也在亂軍之中岌岌可危，為了救他，劉備的部將趙雲七次殺入重圍，最後血染戰袍才救出了這個阿鬥，趙子龍也因為此役一戰成名、聲震天下。
但是，趙子龍隻能算是個勇士，他的一戰成名，使得是“蠻力”、賭注是生命。而張飛就不一樣了，張飛雖然是一介武夫，但有時候卻是“莽外慧中”，曾經有兩次事件讓大家對他的看法有了大大地改變。一次是入川的時候，用計謀俘獲了名將嚴顏並使他歸順，另外一件事情就是當陽長阪坡上的一聲吼了。
《三國演義》第四回第三段是這樣一段文字：“卻說文聘引軍追趙雲至長阪橋，隻見張飛倒豎虎須，圓睜環眼，手綽蛇矛，立馬橋上，又見橋東樹林之後，塵頭大起，疑有伏後，便勒住馬，不敢近前。俄而曹仁、李典、夏侯惇、夏侯淵、樂進、張遼、張頜、許褚等都至。見飛怒目橫矛，立馬於橋上，又恐是諸葛孔、明之計，都不敢近前。紮住陣腳，一字兒擺在橋西，使人飛報曹操。操聞知，急上馬，從陣後來。”
這是怎麼回事？其實，這是張飛在造勢呢。他叫隨身的20名士兵砍下樹枝綁在馬尾巴上，然後，騎馬來回跑動，馬尾巴拖著樹枝揚起了漫天塵土。這就是造勢，造出有很多士兵隱藏在裏麵的聲勢和假象。僅僅如此還不夠，張飛還在繼續造勢，達到自己的目的。
“張飛睜圓環眼，隱隱見後軍青羅傘蓋、旄鉞旌旗來到，料得是曹操心疑，親自來看。
飛乃厲聲大喝曰：“我乃燕人張翼德也！誰敢與我決一死戰？”聲如巨雷。曹軍聞之，盡皆股栗。”（《三國演義》第四十二章原文）張飛深知造勢需要“係統”，要造就造得像，所以厲聲大喝、聲如巨雷。你想一想啊，如果換一個人即使想出了這的點子，橋上卻是一個相貌猥瑣、戰戰兢兢的人，恐怕就唬不過去了。這“聲如巨雷”也是一種“勢”，使人畏懼，“盡皆股栗”。
後來，“曹操急令去其傘蓋，回顧左右曰：“我向曾聞雲長言：翼德於百萬軍中，取上將之首，如探囊取物。今日相逢，不可輕敵。”（《三國演義》第四十二章原文）這段話更有意思了，他們弟兄個三個整天互相吹捧，也是相互造勢。
一部《三國演義》裏麵借勢、造勢的案例數不勝數。劉備聲稱自己是“中山靖王之後”，啥意思？我現在雖然是個賣草鞋的，但是卻是一個有來頭的賣草鞋的。他要借祖上的餘蔭，才方便招兵買馬、網羅人才，這是“取勢”。而關羽曾經跟曹操說過“翼德於百萬軍中，取上將之首，如探囊取物。”關羽向曹操吹噓，相互吹噓，抬高自己，因為曹操知道關羽的厲害，又聽關於說過張飛的厲害，所以“曹操見張飛如此氣概，頗有退心”，這是有原因的。
後來“飛望見曹操後軍陣腳移動，乃挺矛又喝曰：“戰又不戰，退又不退，卻是何故！”喊聲未絕，曹操身邊夏侯傑驚得肝膽碎裂，倒撞於馬下。操便回馬而走。於是諸軍眾將一齊望西奔走。正是：黃口孺子，怎聞霹靂之聲；病體樵夫，難聽虎豹之吼。一時棄槍落盔者，不計其數，人如潮湧，馬似山崩，自相踐踏”（《三國演義》第四十二章原文）。“
自此，張飛僅用了20名隨從，成功“造勢”，嚇跑了曹軍，嚇死了夏侯傑，以絕對的弱勢，打勝了這場戰爭。所以，商業競爭中“造勢”很重要。“造勢”的目的有兩個，一個是體現自己的戰爭意誌，用戰爭意誌影響對方。前麵講的如何拿下經銷商的章節就是這個意思。再一個就是給自己信心，很多企業雖小，但是無論是包裝、LOOG、企業文化等都做的有模有樣，經常不惜血本的進行培訓，都是為了“造勢”，給自己和員工以更大的信心。
5、雙胞胎成功造勢、，乳豬料湧向全國。
早幾年的時候，大家最喜歡提到的就是營銷模式。2009年9月，我應邀給某集團去講座時候，這家企業的總部會議上營銷模式也是剛剛討論過的話題。農牧行業提模式就不能不提雙胞胎，雙胞胎的成功已經成為行業內熱議的一個現象，在我擔任秘書長的“大贏梟農牧精英俱樂部”的高端QQ研討群裏，雙胞胎現象也曾經成為一個專門的研討主題。