現場管理是指在作業現場，按生產目標，對生產過程諸要素，包括人（操作者、管理者）、機（設備、工藝設備）、料（原材料、輔助材料、零部件）、能（水、電、氣、煤）、法（操作方法、工藝製度）、環（環境）、信（信息）等，進行的綜合性的管理。
現場管理是生產管理的一項重要內容，它所要完成的工作任務主要有：建設一支目標明確、團結向上、技術素質高、勇於創新、職責分明的員工隊伍；營造一個良好的工作環境；嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品質量和安全生產；合理組織生產，科學地設置生產崗位，使物流通暢，保證生產需要；加強設備管理，使設備正常運轉；加強信息管理，及時正確地記錄、傳遞、使用、整理有關信息等等。
加強生產現場管理要樹立市場和質量第一的觀念，建立良好的組織體係，建立順暢的物流組織，建立及時、準確、可靠的信息組織，建立以一線負責人為核心的有力的指揮組織，在進行現場管理時要加強各組織的有機轉換，要提高員工的時間效應、物料效應、資金效應意識。