服從是一種行為，它源於人的意識，體現了一種品質。服從應該成為每一位員工的行為準則和第一美德。一個高效的企業必須有良好的服從紀律，一個執行力強的員工也必須有服從意識。因為所有團隊運作的前提條件就是服從，從某種意義上來說，沒有服從就沒有團隊。
服從，是高效執行者的第一準則
現在很多企業推崇美國西點軍校的一個教育理念，即“沒有任何借口”。兩點軍校學員遇到長官問話時隻能有四種回答：“報告長官，是。”“報告長官，不是。”“報告長官，不知道。”“報告長官，沒有任何理由。”除此之外，不能多說一個字。
在企業裏，我們缺少的不是尋找借口的員工，而是那種想盡辦法去完成任務的員工。他們身上體現出一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行能力。
畢業於西點軍校的杜克在第一次赴外地服役時，連長派他到營部去，交代給他七項任務：要去見一些人，要請示上級一些事，還有些東西要申請，包括地圖和醋酸鹽（因為當時醋酸鹽嚴重缺乏）等。杜克下定決心把七項任務都完成，雖然他並不知道該怎麼去做。
事情果然並不順利，其他事情完成後，在醋酸鹽上出現了問題。杜克向負責補給的中士說明各種理由，希望他能從僅有的存貨中撥出一點。
杜克一直纏著那位中士，最後不知道是被杜克說服了，相信醋酸鹽確實有重要的用途，或是再沒有其他辦法擺脫杜克了，中士終於給了杜克一些醋酸鹽。
杜克回去向連長複命的時候，連長並沒有多說話，但連長顯然感到有些意外，因為要在短時間裏完成這七項任務確實非常不容易。換句話說，即使杜克不能完成任務，也是可以找到理由的。
杜克如果不能完成任務，完全可以找一些理由搪塞，但他沒找，不僅服從命令，還千方百計去完成任務。當任務完成後，連長甚至連一句表揚的話也沒有，但杜克也沒有因此發牢騷。在他心目中，完成任務是自己的本分，根本不用上司表揚。
杜克的服從精神給當今職場上的員工樹立了典範。事實上，你做不好一件事情，完不成一項任務，就意味著不是真正意義上的服從。
在現今的企業中，有多少員工把寶貴的時間和精力放在了如何高效執行工作任務上呢？他們忘記了自己的職責和責任，從而在工作執行中不能高效完成任務。
無論什麼工作，都需要這種服從性強、不找任何借口地去執行的員工。而對員工來說，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責。
小畢在一家大型建築公司任預算員，常常要跑工地、看現場，還要為不同的老板修改工程預算方案。工作非常辛苦，報酬也不高，但她仍主動地去做，毫無怨言。雖然小畢是預算部唯一的一名女性，但她從不因此逃避強體力工作，非常熱愛自己的工作。
一天，上司安排小畢為一名客戶做一個預算方案，時間隻有兩天。接到任務後，小畢立即開始工作。兩天裏，小畢跑建材市場，調查各種原材料的價格，又四處查詢資料，虛心向同事請教。
兩天後，小畢把一份完美的預算方案交給了上司，她也因此得到了老板的肯定。因為這次高效、完美的執行，小畢升任公司預算部門的主管，薪水也翻了兩倍。後來，上司告訴小畢：“我知道給你的時間很緊，但我們必須盡快把預算方案做出來。你表現得非常出色，我最欣賞你這種工作認真、積極主動的人。”
小畢服從上司的工作安排，按時按質地完成了任務。從上述案例中看出，小畢能夠毫無怨言地去主動執行，義不容辭地承擔責任工作勤奮刻苦、積極主動，任務完成得很圓滿。這就是員工所具備的高效執行力。
員工接受了任務就意味著承諾，因此必須千方百計去完成任務。當員工養成凡事都能主動執行的習慣時，就有可能從普通員工中脫穎而出，從而受到上司的器重。如果你對自己的期望比上司對你的期望還要高，如果你在工作中能夠達到自己設定的最高標準，那麼，你就具備了高效執行能力，進入卓越員工的行列。
沒有任何借口才能執行到位
不找任何借口，是員工高效執行力的表現，它體現了一個人對自己的職責和使命的態度。思想影響態度，態度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執行力很強的員工。
任何借口都是推卸責任。在責任和借口之間，選擇責任還是選擇借口，體現了一個人的工作態度。在當今，“拒絕借口”已成為所有企業奉行的最重要的行為準則，它強調的是每一位員工想盡辦法去完成自己的任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。其目的是讓員工學會適應壓力，培養他們不達目的不罷休的執行力。它讓每一個員工懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的。