在企業裏，總會有一些人抱著付出較少、得到較多的思想行事，遇到問題或困難就推給別人。在這種情況下，不負責任的問題就出現了。所以，責任感的一個重要的要求，就是員工要有“問題到此為止”的觀念，在工作中負起自己的責任，而不是把問題和困難推給別人。
作為一個員工，如果你對工作有一種強烈的責任感，持“問題到此為止”的態度，你一定是執行高效的人，那麼，你也肯定會獲得成功。因為由於你的責任感和勤奮努力，企業才會不斷地得到發展。作為領導或上司，首先獎賞和重用的自然就是你，你為企業付出責任心，企業當然也會對你有所回報。
把企業的事當成自己的事
作為企業的員工，如果你想獲得快速的成長和發展，就要拋開種種不切實際的想法，積極投入到自己的工作中處處為企業著想。千萬不要以“這不屬於我的職責範圍”為由推卸責任，將自己置身事外，而應該把企業的事情當成自己的事情，想方設法處理好每一件事。
小英在一家酒店的洗衣房工作，雖然她隻有初中文化，但由於她用心投入，虛心好學，不但自學研究，在很短的時間內就掌握了專業洗衣技能。此後，小英仍然不斷總結經驗，不斷提高自己的技能。同時，為了大家的技能也能得到提高，她還熱心地把自己的經驗傳授給大家，使洗衣房成為先進部門。
中秋節期間，有一位顧客拿了一件非常昂貴的衣服，來到洗衣房找到小英說：“我特別喜歡這件衣服，但是衣服不小心弄髒了，找了幾家大型的連鎖洗衣店，都沒法去掉衣服上這塊頑漬，你能幫我解決掉嗎？”
小英接過顧客的衣服後，來到洗衣房，拿出所有的洗衣藥水，進行了十幾次的配比，並在報廢的布草上麵反複地實驗，既要去掉頑漬，又不能損傷布料。後來終於成功了，當顧客接過潔淨的衣服時，不禁對她感激不已，堅持要給她小費。小英見顧客這麼熱情，便說：“中秋節到了，我們酒店正在搞月餅促銷的活動，如果您一定要謝我就買兩盒月餅吧。”顧客聽後，馬上買了兩盒月餅並堅持要送給小英，但小英堅決不收。
一次，洗衣房的烘幹機老是吱吱作響，小英找來了工程部的人檢測維修，工程部的維修人員檢修後，搖頭說沒辦法就走了。小英聽後，並沒有放棄，她經過觀察和研究，終於發現了原因：原來是因為布草的一些塵屑積在了機器的部件裏，經過清理幹淨之後，問題果然解決了。
作為一名普通的洗衣房員工，小英為什麼會有這麼多驚人的表現呢？原因隻有一個，就是把企業的事當成自己的事。在企業，一大批優秀的員工，都在以主人翁的姿態努力工作著，默默地為企業做著貢獻。他們之所以優秀，就是因為他們有一個共同之處，就是主動為企業著想，主動為企業承擔。
換句話說，如果員工把企業的事當成自己的事來做，就能全身心地撲在工作上麵。隻要做到這一點，那麼，無論多麼瑣碎、平凡的工作，都可以做到極致。
靠責任心自我督促
員工是否有責任感，有一個標準，那就是當上司或領導不在身邊時，是否仍然全力以赴地工作。
在工作中，當領導或上司不在現場的時候，有些員工很容易放鬆自己。可是，有責任心的員工卻完全不同，仍然像平時一樣兢兢業業地做事。
責任決定工作態度，態度決定工作結果，所以，在工作中做到“慎獨”，也是高效員工的必備素質。上司或同事不在時趁機偷懶，是消極的工作態度，都是缺乏責任心的表現。
喬布斯在鄉下有自己的農田，每年農閑時，他都要進城打幾個月短工。目前他正給城裏的一位老太太修建花園。
這天，喬布斯休假，他以一名求職者的口吻打電話給那位老太太，問：“您需要割草嗎？”
老太太在電話中回答：“不需要了，我已經找了割草工。”
喬布斯想了想，又說：“我會幫您拔掉草叢中的雜草。”
電話那頭的老太太回答：“我的割草工已經做過了。”
喬布斯仍說道：“我會幫您把草與走道的四周割齊。”
老太太道：“我請的那位割草工把這些活兒都弄得很好，謝謝您，我現在不需要新的割草工了。”
喬布斯嘴邊露出了微笑，掛上了電話。
“你不是已經在那位老太太家裏修剪花園嗎？怎麼還要打這個電話？”喬布斯的朋友湯姆在一旁不解地問。