建築隊的負責人看到約瑟能夠主動解決工地上的問題，覺得他很有責任心，於是，就讓約瑟擔任自己的助手。就這樣，約瑟以責任心贏得了一次次的升遷機會，擔任公司副總經理的約瑟，感到肩上的擔子更重了，一如既往地勤奮努力，把分內和分外的事情都做得很到位，在工作中不知疲倦地成長著。
對於有責任心的員工來說，他們對工作的每一個細節精益求精，從不勉強應對，因此，他們顯得更值得信賴，也因此能獲得別人更多的尊重。與此同時，他們也獲得了掌控自己命運的能力和機會，這些將加倍補償他們付出的責任心和努力。在上述案例中，約瑟的經曆就是這樣一個生動的事例。約瑟的成長，靠的完全是自己對企業和工作的那份沉甸甸的責任心。
對企業和工作抱有責任心的員工，一定會非常熱愛工作。而缺乏責任心的員工，對工作一般都抱著敷衍的被動態度。所以，一個人有沒有責任心，從他對工作的態度上就可以分辨出來。
從某種角度來說，你對工作的態度決定了你對人生的態度，你在工作中的表現也決定了你在人生中的表現，你在工作中的成就同樣也決定了你在人生中的成就。所以，如果不願意拿自己的人生當兒戲，那請就在工作中勇敢地負起責任。
20世紀美國最成功的零售商諾斯多姆公司在為顧客服務的過程中，不管顧客的住地距離公司的路途有多遠，隻要打個電話，公司就會馬上派人送貨。這使得公司的利潤節節攀升。
奧瑞岡州曾有一位教師想買兩本諾斯多姆公司出版的《圍巾用法手冊》，這本書的價格僅為1美元，幾個星期後，這本小書送到了那位教師的手中，而且不收取額外的費用，使那位教師大為感動。
諾斯多姆公司能夠創造別的零售商不能創造的奇跡，就是因為公司的每一個員工都履行為顧客服務的責任。
著名管理大師德魯克說：“責任保證績效。”企業靠全體員工共同努力，才能生存、發展，強調責任的付出，實際上是針對每一個員工而言的。明確責任，提升責任心，是提高工作績效的前提。
責任感促你成功
所有的人都不會拒絕成功，但是，如何才能獲得成功呢？嚴格來說，達到成功的條件很多，但最主要的是責任感。責任感是人的優秀品格，甚至可以讓一個初入職場、能力平平的人脫穎而出。如果你對企業、對工作高度負責，那麼，你就會是一個容易獲得成功的人。
張文是一名剛畢業的工科大學生，在一家鋼鐵公司工作才一個多月，便發現很多鐵礦石並沒有得到充分冶煉就被廢棄了。經過仔細觀察，他看出這些被廢棄的礦石裏還殘留著沒有冶煉充分的鐵。毫無疑問，這對公司來說是很大的損失。
張文心裏感到不安，便找到了負責冶煉技術的工程師，把這個問題反映給工程師。不料，工程師卻用堅定的口吻說：“我們的技術是一流的，不會存在這個問題。”
工程師心想：一個剛畢業的大學生能懂得多少？
張文在工程師這裏吃了閉門羹，雖然有些鬱悶，但沒有罷休，拿著礦石直接去找負責技術的總工程師。
“總工，這是一塊沒有冶煉充分的礦石，不知道您怎麼看？”張文問。
總工程師仔細看了看那塊礦石，說：“這的確是一塊沒有冶煉充分的礦石。”隨即便問張文，“這塊礦石你是從哪裏弄來的？”
張文說：“這是我們公司冶煉過的礦石。”
總工程師搖搖頭，說：“我們的技術是一流的，不可能冶煉出這樣的礦石。”
張文道：“我可以帶您去撿拾這樣的礦石。”
於是，總工程師召集負責技術的工程師們來到車間，果然發現一些冶煉不充分的礦石。工程師們經過檢查，發現問題是檢測機器上的某個零件失落所致。機修工經過檢修之後，機器又恢複了正常運轉，冶煉不充分的礦石再也沒有出現。
公司總經理知道了這件事後獎勵了張文，還提升他為負責技術監督的工程師。總經理在中層幹部會議上說：“鋼鐵公司並不缺少工程師，但缺少的是負責任的工程師，全公司這麼多工程師就沒有一個人發現問題，並且有人提出了問題還沒有引起重視，這是多麼可怕的麻木不仁啊！”
張文從一個剛畢業的大學生被破格提升為工程師，在同學中是一個特例。這初步的成功便來自於他對工作的強烈責任感。
要將責任根植於內心，讓它成為我們腦海中一種強烈的意識，在日常生活和工作中，這種責任意識會使我們表現得更加卓越。
責任感是不容易獲得的，原因就在於它是由做好很多微小的事情累積而成的。最基本的是做事負責，遇事多考慮企業、他人的利益，少考慮自己的利益。無論多小的事，都力求做得更好。