正文 第20章 勞動組織設計(2)(2 / 3)

各種加工設備的方式差異很大,但計算方法是一樣的。如能編製一套通用的計算機程序,能夠大大減少計算工作量。

(五)MOD法

這是預定時間法之一,屬於間接測時法,具有直接測時法所沒有的優點,它可以不受被觀測者的影響,在作業開始以前,先行確定標準時間。這種測時方法的原理是:人工作業時間是由於工人操作所形成的,而工人的操作由一係列稱為動素的要素構成的,而每一動素的時間值都可以在實驗室中確定,並製成表格。因此,隻要分析出了每項操作的動素,就可以方便地計算出每個操作所需消耗的時間。現行的比較簡單實用的當屬模特排時法MODAOTS。

MOD法把人體的勞動動作歸納為21種基本動作,並為每一個動作確定一個標準時間。標準時間的單位是模數(MOD數),在普通速度下1MOD=0.129s,熟練勞動時為0.1s,考慮疲勞因素後增加10%,為0.143s。符號後麵位置上的數字表示該動作的模數,從表中可見,動作幅度越大,時間模數也大。如M1表示手指動作,模數為1,而M5代表由肩帶動的手臂動作,模數為5。

如有一個操作:伸出前臂抓取一錘子又返回身邊放下。用MOD法表示就是m3g12m3p0,其動作式為MGMP,數字式是3130,時間數值為3+1+3+0=7MOD,該操作在普通速度下的時間標準為0.903s(7×0.129)。

四、勞動定額的維護

勞動定額是企業的一項工作標準,具有嚴肅性,一旦製定就必須認真貫徹執行,這樣才能發揮它的積極作用。在使用中也需要根據實際情況做修正工作。做好日常的定額執行情況的統計、檢查和分析工作對於勞動定額的維護是很重要的。

首先要加強班組的實際工時消耗的原始記錄,原始記錄反映工人的生產成績、工時利用和定額任務完成情況,是定額統計工作的基礎。然後要做好定額的統計分析工作,主要內容有實做工時的統計、完成定額情況的統計、工時利用的統計。根據統計資料就可以分析定額的執行情況,主要分析勞動定額與實做工時之間的差距,工人能夠達到定額水平的人數比例,影響工時利用的各種因素等等。這樣,一方麵可以及時采取措施,提高工時利用率;另一方麵為修改定額積累資料和提供依據。

勞動定額修改有定期和不定期修改兩種。定期修改是根據企業生產的正常發展,預先規定修改期限。生產條件比較穩定,原定額比較準確的企業,修改期可定得長些,如一年修改一次。反之,可定得短些,如半年一次。定期修改工作是全麵地審查和修改,而不定期修改屬於臨時修改,當局部的生產條件發生很大變化,如產品設計和工藝的變更,原材料和毛坯件的變更,生產組織方式的變動,都應該及時修正定額。

在勞動定額的維護管理中,要把握住勞動定額的兩個特性,即穩定性和變動性。穩定性是相對的,一個先進合理的定額,在一段時期內與生產發展水平是相適應的,在這時期內企業的定額水平保持穩定不變是必要的。變動性是絕對的,企業的生產技術水平不可能總是停留在一個水平上,而是處在不停的發展過程中,當生產技術組織水平發展到一個新的高度,定額需要作相應的修改。

變動往往是一個漸變的過程,有局部的量變逐步發展為全體的質變,因此定額變動不能頻繁。即使是一年一次的定期修改,主要工作在於全麵審查,而不能是大麵積的修改,除非全企業的生產條件發生了全麵的大規模的變化。局部的修改應該是經常性的,不合理的定額必須隨時修改。從勞動定額的作用看,我們知道它事關生產計劃編製、成本核算、工人勞動工作量的考核、職工報酬分配。

所以修改工作要製度化,要有一定的審批手續,一般修改要得到廠長批準,修改後要有廠長認定。

五、勞動定額的新作用

管理科學的代表人物美國的E·S·伯法在1975年指出生產管理的基本任務就是成本平衡問題,在他所介紹的9種分析方法中都需要使用成本數據,成本成為定量分析的基本數據。但是他同時又提出了“決策成本數據”概念,這是為了區別會計意義上的成本數據與用於決策的成本數據之間的差別。會計成本數據對外滿足政府組織的稅法需要,對內滿足企業的財務經濟核算的需要。