和尚覺得此話有理，於是買下了10把木梳。
另一個賣木梳的人見狀也想做成同樣的買賣，也到了寺廟前賣起了梳子。一天，他也向和尚推銷起了木梳。和尚見到他之後就告訴自己已經買了，不再需要了。賣木梳的告訴和尚：“上次您買的是梳子主要是用來給進香的人梳頭整理用的，這回您還可以買一些，下麵刻著寺廟的名字，凡進香的人都送給他們一把，他們帶回去以後，就可以告訴他們的親朋好友，就這樣一傳十，十傳百，寺廟的聲譽不是一下就提高了，就有更多的人來寺廟進香，還怕寺廟香火不旺嗎？”
和尚聽得心花怒放，就一口氣買了100木梳。
木梳賣和尚的故事，是營銷界的一個很經典的故事，說到營銷策略時很多人都會提到這個故事。做一件事情之前，隻要有了敢於突破的心，就不要太早下結論，有時候先入為主的想法會左右自己的行動，消磨了自己的意誌和進取心。敢於去嚐試，不可能都會變成可能，不成功也可能會變成成功，一般也會變成不一般。和尚買木梳，這在平常人看來是幾乎不可能的事情卻變成了事實。那麼如此競爭激烈的今天，企業要是缺少嚐試的心的話，就不會有突破常規的智慧。打破常規能使企業在順境中錦上添花，更上一層樓，還可能在逆境中起死回生，絕處逢生，峰回路轉，柳暗花明。
28歲的美國青年羅巴士，兒時聽過一個童話故事，故事說的是從菜田裏生長出來的一個娃娃，聽完這個故事以後他就把自己生產的洋娃娃都命名為“椰菜頭娃娃”。這些洋娃娃和從前的沒什麼不一樣，隻不過讓這位智慧的美國商人賦予了新的意義以後，居然一下子就抓住了美國人的心態。
在美國，很多孩子都要求獨立，尤其不願意和父母生活在一起，很多父母因此感到務必寂寞。而且隨著離婚率的上升，出現了越來越多的缺少孩子歡樂的父母和缺少父母之愛的孩子，精神空虛讓“椰菜頭娃娃”填補了越來越多有情感需求的人的生活。
商人們在顧客購買這些娃娃的時候，很有心地提醒他們並不是購買，而是在領養一個孩子。因此在購買時，他們都要簽署“領養證”，保證要好好地照顧它。在辦理過領養手續之後，布娃娃和購買者之間的“養子和養父母”的關係就此形成，這遠比購買一個娃娃更親切。
除此以外，為了讓這種洋娃娃更有生命力，娃娃身上還都附有出生證明，包括它的的姓名、手印、腳印、屁股上麵還有“接生人員”蓋的印。洋娃娃到1歲生日那天，經銷商還會給它寄去生日禮物。
洋娃娃在設計中被賦予了個性之後，顧客的心理需求就得到了極大的滿足。這款洋娃娃每一個都有自己獨特的外形模樣，不但有男女之分，有白皮膚、黑皮膚之分，發型也有辮子、有曲發，頭發有黃色、有黑色，臉上有酒窩、有雀斑，服飾、鞋子完全不同，樣子十分時髦，很難找到兩個完全一樣的洋娃娃，很難找出完全一樣的洋娃娃來，這大大滿足了不同消費者的不同喜好。
在解決日常事務當中，人們很容易思維定勢，也就會憑著一些常規的想法去完成一些工作，解決平常的一些問題。可是大多數人卻很難跳出常規的窠臼，去發現另外的一片天空，跳出常規會讓人們更從容地麵對問題。
思維活躍主要依靠靈活變通，能夠觸類旁通，不局限於第一方向，不受消極思維定勢的桎梏，多方麵多角度地考慮問題，才能越過思維定式的障礙。最後，創造力當中最高層次就是能根據實際情況的變化而變通，這種能力是可以沿著思維的不同方向擴散開來，表現出很豐富的多樣性，使人產生非凡的構思，提出不同凡響的新思想、新觀點等。