正文 第23章 突破異議——牢牢駕馭銷售的主動權(1)(2 / 3)

“考慮考慮”不等於拒絕

很多時候,推銷員會把顧客說的“考慮考慮”當作是顧客的變相拒絕,事實上卻不是這樣的。顧客所說的“考慮考慮”很大程度上是一種拖延,而不是真正的拒絕。

當顧客說道:“我會考慮的”、“我們不會立刻做決定”、“我們想要慢慢看”、“讓我再好好想一想”這樣不確定的回答時,他們心裏多半都會希望推銷員盡快離開他們身邊,不要打擾他們自己選購商品。事實上,很多推銷員也是這樣做的,他們把顧客的“考慮考慮”當作是一種拒絕,但是“考慮考慮”“考慮考慮”一半情況下包含以下的意思:

我現在沒有足夠的錢。

我想去別的地方看看有沒有更好的。

對你的介紹並不是很放心。

我說了不算,得問問我老公(老婆)的意見。

這個產品我現在還用不到。

並不是很喜歡這個產品。

你們公司的信譽不可靠。

我不喜歡你這個人。

另一半的意思就是同意購買,但是還沒有下定決心。無論是哪一種情況,都不能視作顧客不同意購買,隻要推銷員使用了正確的方法,就能夠促成交易的成功。當喬·吉拉德遇到顧客說“考慮考慮”時,他會這樣做:

1.讚同顧客的說法

首先讚同顧客的說法“那很好,××先生/女士,看來你是真的有了興趣,不然你是不會花時間去考慮的,對吧?”同時,要伴有微笑,這樣對我們的銷售是很有幫助的。

2.認為顧客真的會考慮

例如:“我相信您一定會認真地考慮的,對嗎?”強調出自己的疑問,顧客一定會答應認真考慮的。

3.讓顧客哇哇叫

“××先生/小姐,您這樣說不是要趕我走吧。”同時,要表現出明白顧客在耍花招的樣子。這時,顧客為了表示自己的清白,一定會說:“不是的,我很讚同你的建議。”

4.確定問題真的是錢

如果顧客真的想買,那麼價錢就不在他的考慮範圍內了。但如果顧客表示要“考慮”,就說明,有可能是因為金錢的原因,這時候,不急著在金錢的問題上去成交交易,先把錢的問題解決了,就能促成交易的形成。

5.弄清楚與更用力地推一把

問一些問題讓顧客直接告訴我們,產品或是服務有多好,這是說服他們產品有什麼優點的最好方法。這樣的方法會讓顧客一步一步地說出他們的問題,我就能把他們考慮的原因到最後一個問題上,然後集中精力去解決這一個問題。

下麵通過具體的事例來演示一下應該怎樣做。假如我們向一位女士推銷空調時,對我們所提的建議,她也表示了接受,但是卻遲遲不肯作出購買的決定,始終說自己想要再考慮一下。這時候,如果作為推銷員的我們說道:“這個真的很適合您,還考慮什麼呢?”這樣會給顧客一種強勢的感覺,容易導致顧客的排斥心理。畢竟購買空調並不是一件小的支出,顧客的考慮是很正常的事情。

如果換成“這真的很適合,您就不用再考慮了”樣的說法也不合適,而且這樣的語言也沒有任何說服力。或者說:“那好吧,歡迎你們商量好了再來”這樣的回應給人以沒有做任何努力,並且還有驅逐客戶離開和感覺,因為隻要導購這句話一出口,顧客為了避免留在原地的尷尬,就隻有順著台階離開門店。

麵對這樣的情況時,以上三種回應顯然是不合適的。推銷員應該站在顧客的立場上,去解決他們需要考慮的原因。例如:“您可以考慮一下,畢竟一台空調並不是一項小的支出,考慮一下是可以理解的。再者回去和老公商量一下,也能避免買回去後後悔。這樣吧,您看了半天也累了,您先坐會兒,我再給您介紹幾種款式,好讓您多一些選擇。”這這樣的說法首先認同顧客這種說法的合理性,爭取顧客的心理支持,然後把此為理由順理成章地為顧客介紹其他幾款貨品,達到了延長顧客的留店時間、了解客的真實情況的目的,並為建立雙方的信任打下了基礎。

另一種說法是通過詢問顧客不滿意的地方,幫助她解決考慮的原因。例如:“小姐,這空調無論款式及功能等等方麵都與您的房間非常吻合,並且我感覺得出來您也挺喜歡。可您說想再考慮一下,當然您有這種想法我可以理解,隻是我擔心自己有解釋不到位的地方,所以想向代您請教一下,您現在主要考慮的是什麼呢?”說這些話的時候,推銷員要微笑目視顧客並停頓以引導對方說出顧慮。當顧客說出一部分原因後,推銷員可繼續詢問:“小姐,除了這個問題以外,還有其他的原因導致您不能現在做出決定嗎?”如果顧客表示仍然有疑問,那麼推銷員就繼續解決,如顧客表示沒有疑問了。推銷員可以說:“小姐,對您關心的這個問題我是否解釋清楚?”隻要此時,顧客表示自己十分清楚了,推銷員就可以借機誘導顧客購買:“那好,您的送貨地址是哪裏?我們將在兩小時之內給您送到。”