26.和初見麵的人講話，覺得痛苦。
27.對於事物無法專心。
28.不曾想過忘掉時間、好好拚一場。
29.變得半途而廢。
30.不想到新的地方去生活。
31.開始覺得還是過去好。
32.漸漸不積極。
33.不想知道自己耐力的極限。
34.害怕挫折。
35.覺得自己本性難移。
36.從未想過換一種思考方式。
37.不曾想到外麵看看。
38.全不在意自己守舊。
39.從不懷疑自己這樣過一生很好。
40.沒有將來的夢想和希望。
克蘭勃格指出：“在以上40個項目中，符合你想法的，有幾項呢？如果符合10項以上，必須留心別太守舊。20項以上，表示你真的很守舊。”
克蘭勃格認為，想不守舊，隻須參考下列11條方法：
1.存在檢討自己是不是守舊的念頭。
2.製定明確目標，向其挑戰，持續地努力學習。
3.對什麼事都富有好奇心，積極探究未知的事物。
4.善於調適情緒，能夠變通。
5.向自己能力及體力的極限挑戰。
6.天天督促自己要有挑戰的心理。
7.全心全意向自己的困難挑戰。
8.每日反省，不斷充實自己。
9.永遠存在對將來的夢想及希望。
10.不滿自己的現狀，對於自己永遠不滿。
11.為了將來，有計劃地利用時間及金錢，努力啟發自己。
搜集商業情報的7大秘法
情報的取得途徑多種多樣，主要的方法不外乎以下幾點：
1.市場調查
幾乎大部分的名牌企業每年都要對其產品做一次或多次市場調查，應該說市場調查是最直接，也是最有效地獲取市場信息的途徑，企業可以委托市場調研機構來完成調查工作，也可以建立自己的市場調研組織，以便及時、全麵、係統地收集市場信息。
2.在各種媒體上收集
各種媒體包括報刊、廣播、電視三大傳統媒體及網絡第四媒體，這裏包含許多企業的廣告、介紹等。在國外，企業常常求助於專業情報公司或加入專業情報網，借助第三者之手進行情報收集，如美國沃金哈特公司就是專門搜集經濟科技情報的，國外情報中心通過計算機聯網，構成多種多樣的情報係統，實行情報聯機檢索。
3.從企業產品博覽會、訂貨會、新聞發布會、有關的學術研討會以及政府部門的有關會議上得到重要信息
從這些會議上，企業的經營狀況、生產技術、產品開發等信息可窺見一斑，而且可以得到企業新產品實體，對其進行研究以獲得其秘密。
4.對一般的信息進行多角度分析
創造性想象是人的想象力的一種特殊形式，運用想象力來捕捉信息，就是要通過想象力的參與，讓思維產生很強的指向性、選擇性、專項性和敏感性，從平凡的事物中發現不平凡的內涵，由此及彼預測市場發展趨勢。日本“尼西奇”公司之所以能從一個瀕臨破產的生產小企業成為譽滿全球的“尿布大王”，就是因為該公司董事長從一份人口普查資料上看到了全國每年出生250萬嬰兒的簡單數據。
5.借機騙取
指利用開會、參觀、學術交流和業務往來及合法身份如記者、旅遊、辦事處人員等的有利條件作掩護以搜集對方的經濟情報。主要有利用科技交流活動去騙取，利用參觀騙取，利用貿易往來騙取，用物質名利引誘等方式。
6.套問
對經濟情報的獲取，套問是個較為有效的方法。市場競爭的殘酷激烈，使企業家絞盡腦汁采取種種措施對本企業的秘密嚴加保護，這使得獲取情報的其他手段效果大不如前。而采取套問手段，則令對手防不勝防，於無意和不知不覺間將對方企業的有關秘密弄到手。
7.金錢收買
獨具慧眼的老板，為獲得一份有價值的經濟、技術情報，往往不惜重金。雖然為此付出了代價，但得到的卻是數十倍的利潤。
一個企業要想在競爭中贏得勝利，關鍵之一是決策者盡快將捕捉到的信息轉變為生產經營能力，否則會錯過良機，因而讓敏感的競爭對手捷足先登，使自己處於被動地位而失去競爭力。因此，增強企業信息意識，準確掌握信息，提高企業的信息解讀能力是非常必要的。
但是，今天的信息浩如煙海，到底怎樣使用這些信息，怎樣將信息進行科學的分類以便在使用時隨手拈來，這就要求企業建立有效的信息結構，一般來說企業所需要的信息可以分為以下幾類：（1）生產信息。主要反映從原材料到商品的整個過程的信息，包括采購、生產計劃、質量管理、流程、在製品信息等。（2）會計信息。主要為反映企業資金運用狀況和財務狀況的信息，會計的六大要素：資產、負債、權益、收入、費用和利潤及相互關係，會計信息是從事量——本——利分析的基礎，而會計信息中最重要的部分又是現金流量表的信息。