最好的方法是銷售人員的手不能離開商品，哪怕是和同事說話時也最好拿著商品，這樣就可以給外麵的路人一種銷售人員是在向顧客介紹商品的錯覺。
所以銷售人員必須意識到在銷售場所內，手不離開商品是製造忙碌感的秘訣。
銷售人員可通過將商品由架子上拿下來仔細看，或是由袋子裏拿出來並且攤開來看，用手摸著看，仔細看其內側等姿勢，讓人誤以為是顧客在挑選商品。
重新更換堆積在商品陳列架上的商品排列方式，將上下排的商品改換一下秩序，或者拿下來之後再仔細地放回原處，諸如此類的動作，就好像把商品追加放在架子上一樣都可促使商品易於銷售。
變更原本陳列整齊有序的商品，如將商品重新折過再放入盒內，然後再拿出不同的商品，再一次陳列或重新整理形狀等，當顧客看到這種情形時，也許會對重新陳列過的商品產生新鮮感，從而將商品買走。
銷售人員不可認為這些行為是可有可無的，而應該對其予以重視，因為店鋪的活力需要這些行為的塑造。
(三)感染顧客的服務精神
生活在社會上的每一個人每天都會和四周的人來往，如與情人互訴衷腸，與朋友聊天等，內容各不相同，但人們是通過什麼方式將交往的內容傳達給對方呢？以前多認為是“語言”，然而研究發現，人們的精神也扮演著很重要的角色。
人們的身體經常會向他人傳達出各類信號，這種信號有動有靜，通常精神麵貌是一種靜態的身體信號，因此，一般從某人的表情，便可以判斷此人是悲傷還是生氣，是快樂還是沮喪。
一家店鋪內，新來的一位銷售人員由於不善於接待顧客，故而對自己的工作目標產生懷疑，信心完全喪失。因為心理的原因，他的表情逐漸變得很陰沉，且不願站在櫃台的旁邊。
店鋪負責人發現了這一情況，對他進行了心理開導，並告訴他作為一個成功的銷售人員所應具備的各種條件。後來，這位銷售人員振作起來，準備再次迎接挑戰，工作當中充滿了幹勁，熱情接待每一位顧客，積極主動為顧客服務。這種振奮的精神漸漸地感染了顧客，他們都樂於與這位銷售人員接觸，向他購買商品。
因此，服務精神的好壞決定著顧客是否願意進入店鋪購買商品，也可以影響顧客對一家店鋪的整體評價。即使在沒有顧客的場合，銷售人員保持良好的精神狀態也是同樣重要的，隻有創造出一種精神振奮的工作氣氛才是最為理想的。
(四)給顧客留點“空間”
現在，全國各地許多大中型店鋪正大力推行“零幹擾服務”，這種服務深受廣大顧客歡迎。
所謂“零幹擾服務”，就是指營銷人員與顧客保持適當的距離，當顧客瀏覽商品時，營銷人員不必貼近，不必招呼；而當顧客對某種商品有詢問要求或表示需要購買時，營銷人員則迅速來到顧客麵前提供相應服務。這種“零幹擾服務”實質上是給顧客留點“自由空間”，讓顧客在一種輕鬆、自在的購物環境中瀏覽商品、選擇商品，由顧客自己決定是否購買商品而不受銷售人員的幹擾。
這與一些店鋪的表麵虛假接待有著天壤之別。試想當顧客從商品櫃台前走過時，銷售人員立即會走上前來，滿臉堆笑地向顧客介紹商品的品牌、性能、質量、價格等，並吹噓這種商品是如何好，如何適合於顧客，好像顧客都是傻子，不知自己要購買什麼似的。而一旦顧客表明“隻看不買”時，銷售人員臉上馬上會“晴轉陰”，甚至說些“不買看什麼”之類的話語，弄得一些顧客十分尷尬，繼而憤然離去，久而久之，顧客對這類店鋪隻好敬而遠之，這將給店鋪帶來莫大的損失。
毋庸置疑，顧客對熱情、周到、主動、全麵的服務是表示歡迎的，但凡事都有個度，過度的熱情服務隻會適得其反。畢竟顧客是來購買商品，而不是來聽銷售人員喋喋不休地介紹。銷售人員隻有在顧客示意購物時能招之即來，才會令顧客滿意，而給顧客留點“空間”正滿足了顧客這種購物的心理需求，因而受到顧客的普遍歡迎。