正文 第8章 八 別隻想著自己所要的(2 / 2)

曾有一對父母常常為自己孩子的體重太輕而擔心,偏偏這孩子還不願好好的吃飯。他的父母通常采用的方法是:訓斥,急了就責罵,還會不時的嘮叨,“母親要你吃這個那個”、“父親要你長得又高又大”……

孩子會理會這些嗎?

稍有常識的人,都不能使一個3歲的孩子能對30歲的父母的見解有所反應。但那正是他的父母所希望的,可也是不近情理的。好在最後,他們覺悟了,所以他們開始想:“那孩子究竟要些什麼呢?如何能將自己所希望的與他所想的一致起來?”

如果想到那點,問題就容易解決了。

比如為了增強孩子食欲,給他買輛三輪腳踏車。由於孩子有了車子,他便喜歡在人行道上騎來騎去。街上鄰家住著一個“壞蛋”,可以說是一個大孩子吧,可他常將這自己的孩子從車上拉下來,自己騎著玩。自然,這小孩要哭著跑回家中告訴他的母親,母親跑出來,將“壞蛋”推下三輪腳踏車,再將她的小孩放上,同樣的情形幾乎每天都在發生。

這小孩想要什麼?這問題,無須回答,當然是他的自尊和他要求自重感的欲望。這些都是他心中最強烈的情緒,驅使他下決心去報複,痛擊這個一再欺辱他的“壞蛋”。當他的父親告訴他,如果他吃母親煮好的食物,他將來可以將那個“壞蛋”打倒。當他的父親向他保證這件事時,就不會再發生有關厭食的問題了。那孩子願吃菠菜、白菜、鹹魚及其他任何食物,以便長大長壯後去教訓那個一再欺負他的壞家夥。

有位心理學家說:“自我表現是人類天性中最主要的需求。”為什麼我們在與客戶打交道時,不能運用這種心理學上的策略?為什麼我們想出一個好主意時,愚蠢到讓別人以為那是我們的專利?何不像高明的蘇格拉底一樣,慢慢引誘讓對方說出你的想法?如此,對方就會認為這是他自己想出的主意,而你又十分讚同,雙方豈不是皆大歡喜!

第二章 入隊,擺正心態

在一個團隊中,你的做事態度直接關係到你能否真正融入到你的團隊之中。所謂“人難做,難做人”,但如果從自己做起,凡是講求一個合理合順,我想自然會讓大家接納你。比如你在一次大賽中獲得了榮譽嘉獎,你首先應該感謝的應該是你的團隊,就像一群猴子去摘桃,如果沒有下麵若幹個猴子的疊羅漢地支持它,我想他是不會摘到桃子的。所以在團隊中,擺正自己的心態,處處站在團隊合作的角度去考慮問題,你會擁有一個堅不可摧的團隊支持你。同樣地,你也不會覺得人難做了。所以,加入團隊,與人合作,從擺正自己心態開始。