論電力安全監督管理措施
經營管理
作者：劉美書
[摘 要]安全監督體係和安全保證體係構成了電力企業安全管理的有機整體，兩個體係的協調配合，是電力企業抓好安全生產的關鍵。由於兩個體係在安全工作中的職能和作用不同，在生產實踐中，一些企業安全監督部門總感到工作不夠順利，與安全保證體係的關係不夠協調，如果不能正確處理好兩者的關係，就會製約安全監督體係功能的實現。因此，要充分發揮安全監督體係作用，安全監督管理的工作方法就顯得尤為重要。
[關鍵詞]安全監督管理 措施
中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0135-01
1 安全監督管理工作的內容
1.1 安監人員應具備的條件
安全生產建立在生產基礎之上，要抓好電力安全工作，必須樹立安全為生產服務的觀念。安全監督體係的建立是電力生產的需要，處理好安全與生產的關係是安全工作的先決條件。要處理好安全與生產的關係，就必須對電力生產有全麵的了解。與其他產業相比，電力生產理論性強、危險性大，特別是潛在的危險性較大，要抓好電力安全工作，不但要對電力生產有深刻的理性認識還必須在感性上對電力生產有深入的了解。由於安全問題滲透於電力生產各個方麵、各個環節，任何一個錯誤的命令、錯誤的操作、錯誤的作業，都可能導致事故、甚至會造成整個電網的瓦解。所以，安全監督人員必須掌握電網運行、設備運行檢修等各種專業知識，要掌握各類生產人員的工作性質和特點。在從事安全監督工作中，要堅持不懈地深入生產實際，詳細了解並掌握不斷變化和發展的電力生產新設備、新技術、新知識，成為電力生產的行家裏手，為安全監督工作打下堅實的基礎。
1.2 工作內容
電力企業安監部門大量的工作是深入生產一線，及時發現現場工作與管理中存在的隱患和漏洞，糾正違章和完善安全措施。現場安全管理工作要充分調動班組長、安全員的積極性安監部門要抓重點、抓主要環節。同時，安全監督部門不能僅停留在現場安全管理層麵上，因為現場安全管理必須有較強的針對性和指導性，才會取得好的效果。安監部門要在大量的、深入生產現場管理的實踐中，不斷探索和發現並研究安全管理中存在的問題。培養和提高對事物的綜合分析能力，善於找出安全管理中規律性的事物，形成規章製度，用不斷完善的安全生產規章製度指導生產工作，實現安全管理的規範化、製度化、標準化。
另外，安監部門在抓好現場管理的同時，還要有一個長期的管理規劃和奮鬥目標，通過實踐，提高企業整體安全管理水平，不斷完善職工安全培訓、安全設施標準化、安全生產激勵機製等製度，培養企業安全文化的意識等。這些工作不但要有計劃，而且要有具體內容和實施方案，通過分階段、由淺入深地工作，使職工的安全生產技能、安全生產意識和企業的安全生產基礎得以不斷提高。
2 加強電力企業安全監督管理工作的具體措施
2.1 及時更新安全監督管理的措施
當前，電力企業的生產與運營方式有了長足的發展和進步，各種新技術、新設備在電力係統中得到了廣泛的應用，如大量超高壓、特高壓輸變電設備的應用以及智能化、數字化變電站的出現等。這些新技術和新設備在電力生產中的大量應用，促使電力運行和管理模式發生了巨大的變化，集中控製、無人值守、遙測、遠動等得到了越來越廣泛的推廣和應用。但同時也應看到，電網的整體構成以及供配電方式並沒有發生本質的改變，電力生產與管理方式仍較為傳統。因此，電力安全監督管理部門應在電力體製改革和發展的進程中，著力提高自身的獨立、客觀分析問題的能力。
2.2 改進安全監督管理的工作方法
在電力安全監督管理工作中都要牽涉到對人的管理,如果所采取的處理方式過於嚴厲，沒有很好地掌握好處罰力度，就容易給企業員工的心理帶來負麵影響，甚至會使其會產生逆反心理。因此，電力企業絕不能單純地執行嚴肅的獎懲機製，而是應該把獎懲機製與積極的思想工作予以融合，使獎罰變得有據可依、有規可查，杜絕出現隨意和盲目獎懲。而對於一般性的違章事件，要從實際情況出發，分清工種和工作環境的不同，然後再決定采取何種懲罰措施。例如，可以采取積分製和說服教育的方法，有計劃、有步驟地提高企業員工的自覺性，引導他們嚴格地尊章守紀。