與袁紹相反的是，魏文侯能夠做到用人不疑。
戰國時期，烽煙四起。各國為了自己的利益，紛紛討伐其他國家，魏國也不例外。魏文侯在位時，樂羊在魏國做臣子。一日，魏文侯決定攻打中山國，要在眾大臣中挑選一位大將擔此重任。論帶兵打仗，在魏國中很難找出能力超過大臣樂羊的。但關鍵問題在於，樂羊的兒子樂舒是中山國的大臣。如果派樂羊前去作戰，他難免要與自己的兒子交鋒。在這種情況下，樂羊是選擇父子之情還是保持忠君之心便很難預料。眾謀士和大臣議論紛紛，魏文侯一時也拿不定主意。經過幾天的思索後，魏文侯仍宣布樂羊為主帥，領軍征討中山國。
樂羊率領大軍來到中山國後，中山國上下頓時緊張起來。中山國國君得知魏軍主帥是大臣樂舒的父親，便讓樂舒迎戰，想利用兩人的父子之情迫使樂羊退兵。
為了順利攻下中山國，樂羊向眾將士下令將中山國城池團團圍住，暫且不進攻。幾個月過去了，樂羊仍然按兵不動，中山國自然沒有被攻下來。於是，魏國的一些大臣心中焦躁，認為樂羊貪戀父子之情，背叛了國君。魏文侯聽到了許多傳言，也收到了許多奏章，但他並沒有因此浮躁。為了鼓舞士氣，魏文侯專門派人給前線將士送去酒肉，以表犒勞。不僅如此，魏文侯還在樂羊大軍的駐紮地為樂羊蓋了一座別墅，表示支持。又過了些時日，樂羊見時機成熟，於是發兵攻城，一舉攻克中山國。
樂羊凱旋而歸，魏文侯興高采烈。為了獎賞功不可沒的樂羊，魏文侯擺了盛宴。酒過三巡後，魏文侯派人取來了一個封好的錢箱，把它賞給了樂羊。樂羊以為魏文侯獎給他的不過是一些金銀珠寶，誰知回到家中打開一看，竟然是滿滿一箱貶斥他的奏章。
看到這些奏章，樂羊心生感慨，非常感激魏文侯對自己的信任。如果魏文侯沒有絕對相信自己，就有可能接受眾大臣的進諫，樂羊就既不能破城，又會背上不忠的罵名，難以保身。
如果對員工起了懷疑之心，說明管理者懷疑的並不是員工的能力，而是在懷疑自己的眼光。一旦產生了懷疑心理，管理者多多少少會對員工產生想法，影響工作的順利進行。
對於管理者來說“用人不疑，疑人不用。”聽起來簡單，做起來是相當難的，這需要管理者統觀全局，獨具慧眼，果斷用人。
管理箴言
1.“用人不疑，疑人不用。”作為管理者，如果任用了某位員工，就說明這位員工具備了一定的能力和素質，在公司裏能夠起到一定的作用，管理者就應該充分相信他，這樣才能使員工全力以赴地為公司工作。
2.作為公司的領導，主要工作是負責重大決策，引導公司向更好的方向發展，如果把主要精力集中到懷疑員工上，勢必會影響其他方麵的工作。
減少幹涉，給員工發揮空間
一個人在精力分散的情況下是很難做好事情的，正所謂“一心不能二用”，身心投入是做好事情的最好保證。所以，管理者應該注意到這方麵的問題，在給員工分配任務的時候，明確想要的結果，這樣員工才能夠專心致誌地去完成任務。
任子齊是孔子門下的一位弟子，比較有心計。
一年，任子齊被魯國國君任命為萱父的地方官。任子齊在赴任前，心想：國君的身邊難免會有些小人，如果我不小心得罪了他們，他們一定會在國君耳邊說我的壞話，從而擾亂我對萱父的治理。
任子齊認為，如果直接將自己的想法說出來，國君肯定難以徹底理解。於是，他想了一個辦法。他請求國君派兩個親信和他同去，以便輔助自己的工作。國君批準了他的請求後，他就帶著國君的兩個親信出發了。
任子齊到任後就開始認真工作。這天，他命令國君的兩個親信各寫一份工作報告。兩人接到命令後，提筆便寫了起來。但令他們頭疼的是，他們在寫報告的時候，任子齊也沒有閑著。他在他們的身邊走來走去，突然晃晃這個人的胳膊，突然又去碰碰那個人的手，沒完沒了地搗亂。他們好不容易把報告寫好，任子齊又大聲指責他們沒有好好寫字。就這樣，這兩個親信每天都在提心吊膽地工作。後來，他們實在忍受不了了，就背著任子齊逃回了宮。
兩人將任子齊折磨他們的事情全部告訴了國君。國君聽完訴苦後，便知道了任子齊的用意。他立即派人前去萱父傳達自己的旨意，表示以後決不幹預任子齊的工作。
有了國君的旨意，任子齊充分發揮了自己的管理才能。兩年過去了，他把管轄範圍治理得井井有條，得到了當地百姓的擁戴。
與此類似，戰國中期秦國的甘茂為了能夠打勝仗，也花了不少心思。當然，這些心思也不隻是打仗方麵的。
秦國國君秦武王在位時，甘茂在秦國謀事。一天，秦武王任命甘茂為大將，命令他率領軍隊攻打宜陽城。當時，宜陽是韓國的一個比較大的城池，與秦國相隔很遠，而且，在前往宜陽的途中，險要的地方比較多。甘茂考慮到這兩點後認為，要想順利攻下宜陽並不是件容易的事情。