正文 第33章 終結篇:60秒成為營銷之王 (4)(1 / 3)

我從不衝動購物,所以我需要考慮一下。

我們的預算已經花光了。或者,你看到了,我現在的生意可不怎麼樣!

我需要和我的合夥人(領導、家人)商量一下。或者,采購方麵一般都是由公司總部負責,你去找他們吧。

我還沒有作好購買的決定,幾個月後我們再聯係吧,那時我應該會準備好了。

我們已經有了滿意的供貨商。

您的價錢實在是太高了。

現在,問題的關鍵就是:找到我們被拒絕的真正原因。客戶究竟為何會拒絕我們呢?

客戶心中還存有疑慮,或尚有未得到解答的問題(很多時候,這種情況的發生是由於我們的推銷工作不到位造成的)。

客戶雖然有意購買,但還需要更進一步的確認,希望得到更優惠的價格或需要第三方的批準。

客戶真的不想購買。

所以,當我們還沒有完全掌握客戶的情況(他是不是付得起錢、是不是真正的決策者),還沒有了解客戶的需求(他是不是真的需要我們推銷的產品),還沒有跟客戶建立良好的信任關係,我們的產品展示做得缺乏說服力,或我們沒能未雨綢繆、沒做好應對拒絕的策略的時候,我們很有可能會遭遇“推銷滑鐵盧”。

知道了被拒絕的真正原因,我們應該如何對待拒絕,並將客戶的拒絕變為銷售業績呢?

4.銷售,從被拒絕開始

喬?吉拉德說:“作為推銷員,無論是推銷日用品的業務員,還是談大項目的經理,都要麵對很多問題。比如,自己滿懷熱情,卻被客戶無情地拒絕;遇到非常刁鑽的客戶,生意沒談成,還生了一肚子氣;經過長期艱苦的跟蹤,在馬上要簽合同時卻橫生枝節,客戶跟我們的競爭對手簽約了……這時候,我們該怎麼辦呢?埋怨?退縮?要是這樣,你趁早別幹了!”

作為推銷員,我們應該知道,從市場調查、接近潛在客戶、產品介紹、示範操作、提出建議到簽約的每一個銷售步驟,客戶都有可能提出異議,甚至拒絕我們。所以,愈是懂得處理拒絕的技巧,愈能冷靜、坦然地解決客戶的異議和化解拒絕,就愈能摒除我們與客戶之間的障礙,愈能拉近我們與客戶之間的距離,我們離成交也就愈近了一步。

客戶永遠是對的,但他們也會犯錯(也許會經常犯錯)。但在營銷中,對和錯並不重要,重要的是客戶的感受,是讓客戶感到滿意和愉快。麵對客戶的拒絕也是這樣:客戶的拒絕將帶來銷售,隻要你處理得當!

作為推銷員,我們應該記住這句話:銷售,從被拒絕開始!

第一,轉變態度是關鍵

身處網絡時代,我們每天都會收到大量電子郵件,其中有很多都是廣告郵件。比如智聯招聘、世紀佳緣、當當網的廣告郵件。我們收到的這些廣告郵件,無論是懇求信、商業優惠券還是商品目錄,都是為著一個簡單的目的:銷售商品。

你會花時間去閱讀這些鋪天蓋地的廣告郵件嗎?

在獲悉郵寄廣告隻有平均1%的答複率時(也就是說100份廣告郵件中,隻有一份帶來了實際的訂購,其餘99份沒有給公司帶來一分錢的收入),你也許會驚異其概率之低。並且由於廣告郵件都包含很多彩色圖片,所以其成本是比較高的。那麼,既然如此,為什麼還有那麼多公司進行E-mail營銷呢?

答案很簡單,隻要你訂一次貨,在以後需要其他商品時就很可能再次訂購。企業會努力維係與你的關係,希望你訂購更多。

可以說,E-mail營銷的成功率很低,但我們的推銷又何嚐不是如此呢!

調查顯示,通常需要推銷的產品,其潛在顧客隻占目標總人數的1%左右。在茫茫人海中去尋找這1%的“知音”,意味著我們碰到拒絕的次數可能是99次!

作為推銷員,在銷售過程中被目標對象拒絕是難免的,是很正常、很普遍的事,問題的關鍵在於轉變態度——怎樣對待拒絕。

多數新加入銷售行列的推銷員們對拒絕都抱著負麵的看法,對太多的拒絕感到挫折與恐懼,但是對一位有經驗的推銷員而言,他卻能從另外一個角度來體會拒絕,揭露出其中蘊含的另一層含意。