於是陽陽不情願的拿起第三個蘋果，撅著小嘴慢慢的啃著。到了最後，陽陽終於一口也吃不下了，他悄悄的把多半個蘋果扔到院子裏的大棗樹下用葉子蓋起來，之後才放心的進屋。
陽陽不是愛吃蘋果嗎，怎麼最後卻把蘋果扔掉了？你一定會說，那麼小的孩子，即使再愛吃也有個飽，吃飽了當然吃不下了。
的確，陽陽是因為吃飽了才吃不下。生活中這樣的例子比比皆是，人們最常聽到的就是有人開始很餓，一下子吃了七個燒餅，當再試圖吃第八個時已經飽了，於是開始後悔還不如隻吃第八個呢。這是一種邊際作用，在經濟學中叫做邊際效應。
邊際效應，是指投入者在逐次增加1個單位投入的時候，帶來的單位效用。“邊際”指新增，邊際效應通俗來說是指新增數量的作用，那麼這種新增數量到底起到何種作用，它的作用是增減不定的還是均衡固定的呢？
我們來看看陽陽吃蘋果的例子，陽陽吃第一個蘋果時生怕別人搶了去，但吃到第二個時已經飽了，吃到第三個時不得不悄悄扔掉。可見，每增加一個蘋果，它的效用就遞減一層。
如果姥姥再勸陽陽吃第四個蘋果，估計小陽陽就該發脾氣了。在吃燒餅的故事中，隨著燒餅數量的增加，燒餅的效用和蘋果一樣，也是在逐層遞減。
在經濟學中，邊際效用在應用的過程中，也有一個遞減的作用，叫做邊際效應遞減。
邊際效應遞減是指在一個以資源作為投入的企業中，單位資源投入對產品產出的效用是不斷遞減的。
換言之就是，雖然其產出總量是遞增的，但是其二階倒數為負，使得其增長速度不斷變慢，一直持續下去，遞增速度會最終趨於峰值，並有可能衰退。
邊際效應遞減引起邊際貢獻遞減，如果消費者逐次增加1個單位消費品，這個消費品帶來的單位效用卻是不斷減少的。
既然邊際效應遞減可以達到峰值，隨著其數量的增加，還可能向副效應轉換，同樣的單位產品遞增之後效應如此不相同，那麼我們可不可以不去遞增？
經濟學的問題可能讓人覺得有點兒難以回答，我們先來回答另一個問題，對於“過猶不及”這個成語，想來每個人都很熟悉，那我們是要“過”還是要其中的“不及”呢？你心裏的最好結果是什麼？一定不是“過”，也一定不是“不及”，“過”和“不及”，都是我們被迫無奈的選擇，我們要的是最好。
同理，對於邊際遞減效應也是一樣，如果你要最好的結果，單位產品的遞增還是非常有必要的。隻是要把握好一個“度”字。邊際效應延伸到一定峰值就開始逆轉。商家們在增加單位投入之前，要先進行計算，算出它的峰值和到達峰值的投入量，然後合理投入。這樣就像吃燒餅的人既能吃飽又不吃撐一樣，恰到好處。
與邊際遞減效應相對的是邊際遞增效應。比如有兩個羽絨服翻新店，房租和手工費一樣，第一家位置較好，第二家相對來說位置一般。每當有客人去第二家店時，第二家店主在給顧客翻新完後，就會告訴客人，凡在本店翻新過羽絨服的顧客，三個月內可以免費為其洗兩次衣服。這樣一來，雖然第二家店的位置略差一些，但生意卻出奇的好。
從經濟學角度來說，這就是一種邊際遞增效應。
邊際遞增效應是指，在一個以資源作為投入的企業中，單位資源投入對產品產出的效用是不斷遞增的。
比如前麵提到的兩個羽絨服洗衣店，第二家之所以生意好，是因為其增加了一個服務投入，即“三個月內可以免費為其洗兩次衣服”。這一投入的增加，使得小店的收入也隨之增加。
邊際效用遞增也不是無限度的，比如那家羽絨服翻新店，如果在承諾給顧客免費洗兩次衣服的同時，再承諾免費整燙兩次衣服，那麼它的顧客就可能還會成倍的增加；如果在此基礎上，這家店進一步承諾除了上述兩個優惠條件之外，一年後還可以免費為顧客再次翻新，想必顧客就會從四麵八方蜂擁而至；如果這家店繼續承諾，除以上三個優惠條件之外，還可以免費贈送羽絨坎肩一個，想必這家店不久之後就會關門。因為每贈送一次服務，他就必須為他的服務多支付一次成本，當服務不斷的遞增下去，他的成本也將不斷的遞增下去，所以最後必然“關門大吉”。
由此我們可以得出，邊際效應遞增也有它的最高峰值，我們不可以靠無限度的增加單位投入來增加收益。人們在運用邊際遞增效應時，也不妨先算一下它的最高峰值，凡事不是求個熱鬧，而是達到最好。
中國人走了幾千年的小農經濟之路，終於打開心門自我發展。很多企業和行業已經成熟，但也有很多企業和行業正在成長，恰到好處的運用經濟原理，解決經濟發展中的實際問題，是我國經濟發展的必然思考過程。也是我國經濟走向成熟的最佳途徑。