存戒心不授權
魏延自率部投誠，戰功顯著。劉備稱漢中王遷都成都後，破格提拔魏延為鎮遠將軍，領漢中太守。魏延的才幹得到了充分的發揮，實踐的效果很好。
劉備死後，孔明大舉北伐時，本應授權在戰場與曹操作戰多年，既有經驗又有計謀的魏延，可孔明總是對其存有戒心，非但不予授權，對魏延提出的出奇兵攻長安的建議也不予采納，連先鋒也不讓其做，卻“違眾拔謖”，讓善於誇誇其談、缺乏獨當一麵經驗的馬謖當了先鋒。其實，孔明對馬謖也是心中沒底。於是，自己不得不親督大軍在後，結果還是一出祁山便敗北。這都是因為孔明防範魏延不授權所致。
一個優秀的“一把手”最關鍵的作用，其實就在於如何把人員合理地進行統籌安排。而要做到這點必須學會如何放手管理，比如雇傭在各個專業領域裏比自己更好、更聰明的人，使他們熟悉自己要做的事情，這是成為一個高增長企業的最好辦法。
倔強的小男孩
星期六上午，一個小男孩在他的玩具沙箱裏玩耍。沙箱裏有他的一些玩具小汽車、敞篷貨車、塑料水桶和一把亮閃閃的塑料鏟子。在鬆軟的沙堆上修築公路和隧道時，他在沙箱的中部發現一塊巨大的岩石。
小家夥開始挖掘岩石周圍的沙子，企圖把它從泥沙中弄出去。他是個很小的男孩，而岩石卻相當巨大。手腳並用，似乎沒有費太大的力氣，岩石便被他連推帶滾地弄到了沙箱的邊緣。不過，這時他才發現，他無法把岩石向上滾動，翻過沙箱邊壁。
小男孩下定決心，手推、肩擠、左搖右晃，一次又一次地向岩石發起衝擊。可是，每當他剛剛覺得取得了一些進展的時候，岩石便滑脫了，重新掉進沙箱。
小男孩急得哼哼直叫，使出吃奶的力氣猛推猛擠。但是，他得到的唯一回報便是岩石再次滾落回來，砸傷了他的手指。
最後，他傷心地哭了起來。這整個過程，男孩的父親從起居室的窗戶裏看得一清二楚。當淚珠滾過孩子的麵頰時，父親來到了他跟前。
父親的話溫和而堅定：“兒子，你為什麼不用上所有的力量呢？”
垂頭喪氣的小男孩抽泣道：“但是我已經用盡全力了，爸爸，我已經盡力了！我用盡了我所有的力量！”
“不對，兒子，”父親親切地糾正道，“你並沒有用盡你所有的力量。你沒有請求我的幫助。”
父親彎下腰，抱起岩石，將岩石搬出了沙箱。
麵對困難，抱著頑強、執著的態度和信念沒有錯，但並非隻能是抱著頑強和執著。尺有所長，寸有所短，當遇到自己能力所辦不到的事時，何不拋棄一點點過多的固執，去借用他人、團體的力量呢？你解決不了的問題，對別人來說或許就是輕而易舉的。記住，他們也是你的資源和力量。
粗心的管理員
有一天，動物園管理員們發現袋鼠從籠子裏跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低，所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外麵來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。
沒想到，隔天居然又看到袋鼠全跑到外麵，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
一天，長頸鹿和幾隻袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”長頸鹿問。
“很難說，”袋鼠說，“如果他們再繼續忘記關門的話！”
醫生看病講究對症下藥，所以才能藥到病除。如果發生了火災，你把油當成水往上澆，隻能是適得其反，不見其利，反受其害。沒有無原因的結果，也沒有無結果的原因。隻有找到問題的關鍵所在，解決起來才能事半功倍。
野馬與蚊子
在非洲草原，生長著野馬，也生長著吸血蚊子。一次，一隻吸血蚊子叮在了野馬身上，野馬奔跑、跳躍想擺脫蚊子，蚊子則在香甜地吃著血，一直到吃飽了才飛走。當蚊子飛走的時候，野馬累死了。
在管理中，找到問題的正確解決方法，是你走向成功的關鍵一步。