“我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，就對院子全麵整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。某日，原先的房主回訪，進門大吃一驚地問，那株名貴的牡丹哪裏去了。我這位朋友才發現，他居然把牡丹當草給割了。後來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，春天裏開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是一團錦簇；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力鏟除，並使所有珍貴的草木得以保存。”
說到這兒，主管舉起杯來，“讓我敬在座的每一位！如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的珍木。珍木不可能一年到頭總開花結果，隻有經過長期的觀察才認得出啊！”
路遙知馬力，日久見人心。隻有長時間的接觸和交往，才能了解一個人的本性，如果單憑第一印象就下結論，十有八九會出問題。第一印象隻涉及容貌和言談舉止，而本性等內在因素是長時間交往中逐步表現出來的。所以對人才的評價和使用，領導者應小心再小心。企業要是切實花時間去評估員工個人的才幹，就會得到較好的發展。
彌勒佛與韋陀佛
去過寺廟的人都知道，一進廟門，首先是胸腹袒露、笑臉迎客的彌勒佛，而在他的北麵則是黑口黑臉的韋陀佛。
相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來廟裏朝貢的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三落四，沒有好好管理賬務，所以入不敷出。而韋陀佛雖然管賬是一把好手，但成天陰著臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查看香火的時候發現了這個問題，就將他們放在同一個廟裏，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀佛鐵麵無私，理財有道，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩個人的分工合作中，廟裏呈現出一派欣欣向榮的景象。
現實中不乏彌勒佛般熱情、有親和力的人，也不乏韋陀佛般嚴謹、一絲不苟的人，但如佛祖般智慧的人卻少之又少。每個人都是人才，關鍵是如何使用。管理者隻有做到“適才適用”，善揚其長，力避其短，才能發揮出人的最大潛能，才能創造出驚人的成就。
飛鳥與遊魚
天空中，有一隻鳥兒在自由自在地飛翔著，看見下方有一個池塘，就落下來小憩。
鳥兒看見一條魚兒在水中遊來遊去。它想：“多可憐的魚兒呀！整天被無情地泡在冰冷的水裏，無法上岸走走，更不能像我一樣在天空自由自在地飛翔。我一定要把它救到天上來。”
於是鳥兒對魚兒說：“親愛的朋友，你可真傻啊，整天呆在這沉悶冰涼的水裏受罪，來吧，跟隨我一起去天空自由自在地生活吧！”
“可是……我，好像無法離開這水呢。”魚兒遲疑地回答。
“你可真笨！那麼好吧，既然你自己沒有辦法離開這一池討厭的水，那麼，就讓我來幫你吧！”
鳥兒說完，飛向水麵，然後一頭紮進水裏，把遊魚叼到了口裏。接著，它扇動翅膀，向天空飛去。
“放下我！快放下我！”魚兒感到呼吸困難，向鳥兒求救。