好心的鳥兒一心要拯救這隻“可憐”的遊魚，它要讓這魚兒飽覽高空美景，讓它享受高空自由自在的生活，讓它看看在森林中安家是一件多麼愜意的事……可是，當鳥兒最後把魚兒放在林中自己的鳥巢裏時，魚兒早已經斷了氣。
不要總是把自己的目標強加於人，不要以為你所需要的也一定是別人所需要的。人與人的差異或許就如同飛鳥與遊魚的差異一樣，離開了適合他的環境他可能就一無是處，所以有的放矢、因人而用是管人用人時不能忘記的。有效的管理者能使人發揮他的專長。他懂得用人不能以其弱點為基礎。要想取得成果，就需用人之所長——他人之所長及自我之所長。每個人的長處，才是他們自己真正的機會。須知任何人都必定有很多弱點，而弱點幾乎是不可能改變的。但我們卻可以設法使弱點不發生作用。有效的管理者擇人任事和升遷，往往都以一個人能做些什麼為基礎。所以，他的用人決策在於如何發揮人的長處。
破水桶與鮮花
一個挑水夫，有兩個水桶，分別吊在扁擔的兩端，其中一個水桶有裂縫，另一個則完好無缺。在每趟長途的挑運之後，那個完好無缺的水桶總是能將滿滿一桶水從溪邊送到主人家中；但是有裂縫的水桶在到達主人家時，卻永遠隻剩下半桶水。
兩年來，挑水夫就這樣每天挑一桶半的水來到主人家。當然啦，好桶對自己能夠運送整桶水很感自豪；那破桶呢？它對於自己的缺陷非常羞愧，並為自己隻能完成一半的任務而感到非常難過。
飽嚐了兩年失敗的苦楚，破桶終於忍不住，在小溪旁對挑水夫說：“我很慚愧，必須向您道歉。”
“為什麼呢？”挑水夫問道，“你為什麼覺得慚愧？”
破桶回答道：“過去兩年，因為水總從我這邊一路漏出去，所以我隻能送半桶水到達您的主人家。我的缺陷使您付出了全部的勞動卻隻能收到一半的回報。”
挑水夫真誠地寬慰破水桶，充滿愛心地對它說：“一會兒在我們去主人家的路上，我希望你留意路旁盛開的花朵。”
挑水夫又挑了兩桶滿滿的水，折返回主人家。走在山坡上，破桶眼前一亮，正如挑水夫所言，它看到繽紛的花朵，開滿路的一邊，並沐浴在溫暖的陽光之下。這景象使它極度興奮。但是，當走到小路的盡頭，它又難受了，因為一半的水又在路上漏掉了！
破桶再次向挑水夫道歉，挑水夫說：“你有沒有注意到路兩旁，隻有你的那一邊有花，好桶的那一邊卻沒有花開？
“我明白你有缺陷，因此我善加利用，在你那邊的路旁撒了花種，每回我從溪邊來，你就可替我一路上澆花！兩年來，這些美麗的花朵裝飾了主人的餐桌。如果不是你這樣子，主人的桌子上也沒有這麼好看的花朵呢！”
並不是所有缺點都毫無用處，正如菌類，人們談菌色變，可青黴素菌卻為人類所用，可見說不定今天的毒菌就是拯救明天的靈丹妙藥。一位優秀的管理者必定十分清楚員工的長處和短處，他會依此適當地分配工作。除非雇員有能力接受此項任務、接受所授予的權力和責任，否則，工作分配就會是無效的。致力於選聘、訓練、督導、發展員工的領導者，該知道什麼時候雇員有條件接受某項任務。