哲學家選弟子
一位風燭殘年的哲學家很想找一位優秀的關門弟子。他覺得自己的助手不錯，但不確定助手是否有足夠的勇氣和信心，於是他把助手叫到床前說：“我的蠟所剩不多了，得找另一根蠟接著點下去。你明白我的意思嗎？”
“明白，”助手趕忙說，“您的思想光輝是得很好地傳承下去。”
“可是，”哲學家說，“我需要一位最優秀的承傳者，他不但要有相當的智慧，還必須有充分的信心和非凡的勇氣……你幫我尋找和發掘一位好嗎？”
助手溫順地說：“好的，我一定會竭盡全力去尋找的。”
此後的日子裏，勤奮的助手不辭辛勞地領來一位又一位，但都被哲學家否絕了。
半年之後，哲學家眼看要告別人世，但最優秀的人選還沒有眉目。助手非常慚愧，淚流滿麵地坐在床邊，愧疚地說：“我真對不起您，讓您失望了。”
“失望的是我，對不起的卻是你自己，”哲學家哀怨地說，“最優秀的其實就是你自己。”
如果你對10個人說：“你們都是有價值的人，都有能力創造美好的未來。”至少會有8個人苦笑著說：“成功不可能屬於我，我生來是一個苦命的人，注定一生一事無成。”而隻有少數人會記住這句話，並用它來不斷地鼓勵自己，最終取得成功。因此，管理者在選拔人才的時候，一定要注重人的自信。由一群充滿自信的人組成的群體，定會成功。
買驢
有一個人要買驢，但不知要買的這頭驢的品性，賣主就答應讓他先牽回去試用兩天。
這人把驢牽到自家牲口棚，和已有的三頭驢拴在一起。這三頭驢，一頭勤快，一頭懶惰，一頭善於討好。
新牽回來的驢，不和別的驢站在一起，隻走到那頭好吃懶做的驢子旁邊。買驢人見狀，二話沒說，馬上又牽著這頭驢回到市場上。
“你這麼快就試好了？”賣驢的人問道。
“不必再試了，”買驢的人回答說，“現在我知道它是什麼樣的驢了。”
俗話說：“近朱者赤，近墨者黑”，“近賢則聰，近愚則聵”。這是告誡我們擇友要慎重，因為朋友對自己的思想、品德、情操、學識都會有很大的影響。與品德高尚者結交，你的品德也會在不知不覺中高尚起來；與學識淵博者結交，你的學識也會增進不少。而如果與好吃懶做者為伍，用不了多久，你也會變得懶惰、抱怨、做事不賣力。同樣的，經營企業也要謹慎選擇合作對象。盡量與那些口碑好、形象好、信譽好的企業打交道，這樣不但利於合作，而且還能在無形中提升自己企業的形象，更有利於取得成功。
老鼠的承諾
有頭獅子正在森林裏睡覺，恰好有隻老鼠從它身邊經過吵醒了它。獅子很生氣，一把抓住老鼠準備吃了它。老鼠哀求道：“我不是故意要吵醒你的，你還是饒了我吧，我一定會報答你的。”獅子看老鼠很可憐，況且它也沒膽子故意打擾自己睡覺，便放了它，還對它說：“你能報答我什麼。記著以後不要再吵我睡覺就可以了！”
過了不久，獅子由於掉進了陷阱，被獵人們捉住了，並且被用很粗的繩子捆了起來，獅子無奈地吼叫著。老鼠聞聲而來，用它尖尖的牙齒咬斷了繩子，把獅子救了出來。老鼠對獅子說：“當初你還嘲笑我說空話，現在應驗了吧！不要以為你強大，就覺得我這麼弱小的動物沒用，這下你該改變一下自己的想法了！”
在競爭激烈的商戰中，大魚吃小魚的事情屢見不鮮。
如果你的企業比較弱小，非但在市場上沒有多大的競爭力，反而極有可能被其他比自己強的企業吞並。在這種情況下選擇與其他企業聯合，不失為最好的發展戰略。這樣既可以增強競爭實力，又可以減少承擔的風險。
任何一個企業都有其優勢，不能單純地以企業的規模作為判斷其是能否進行合作的對象。一般而言，大企業都會選擇那些資源、實力較強的企業進行強強聯手，而忽視了一些弱小企業的優勢。這樣雖然能夠在資源等方麵造成更有效的互補，但在合作過程中的問題也比較多，大多數效果並不是很理想。
但是“避強就弱，優勢互補”就不一樣了，尋找一些能夠彌補自身不足的小企業進行合作，根據自身發展的需要讓小企業為自己效力，其效果絕對不比強強聯手差。