阿曼德·哈默從經營小製藥廠到大製藥廠再到酒廠，以及後來的西方石油公司，年營業額高達200億美元，擁有資產幾十億美元。哈默能取得令人驚訝的成就，主要得益於他的冒險精神和敢於在最能賺錢的戰場上拚殺的魄力。
第一次世界大戰接近尾聲時，哈默還在經營一家名不見經傳的小製藥廠。在西方有“不當強盜就賣藥”的說法，意指經營藥品有高額的利潤。就在此時，軍方和政府取消了合同，這使得許多藥廠認為製藥業的蕭條就要到來。
但對市場有準確預見的哈默卻大膽地認為，戰爭結束藥品解除管製後，公眾肯定會掀起購買藥品的熱潮，藥品價格不但不會下跌，甚至還可能上漲。因此，當其他製藥廠縮減規模的時候，哈默卻大肆增加人員和擴大藥房，並想方設法從國外進口藥材。形勢的發展證明了哈默帶有冒險的預見是正確的，他的藥品生意越做越大。
隨後，哈默又冒險跑到前蘇聯，從事有利可圖的糧食交易、鉛筆製造以及二戰後的白酒市場，並再次獲得巨大成功。
1956年，哈默出資購買了因經營不善而處於風雨飄搖之中的西方石油公司，開始了他的石油開發事業。
石油業是最能賺大錢的市場。也正因為最能賺錢，競爭也最為激烈。哈默所麵對的，是極大的風險。
1960年，當用完了1000萬美元勘探基金仍無所建樹時，哈默冒險地接受了一位青年地質學家的建議：舊金山以東的河穀地區，有一片被德士古石油公司放棄了的地區，因為德士古石油公司在此一直鑽到5600英尺仍毫無收獲，但這裏可能成為大天然氣田，西方石油公司應把它租下來。
哈默從多方籌集了一大筆資金，在被判“死刑”的枯井上又架起了鑽機，繼續深探，結果在原有的基礎上，又鑽進3000英尺時，鑽出了加利福尼亞的第二個大天然氣田，估計價值在2億美元以上；幾個月以後，又在附近鑽出了一個蘊藏量非常豐富的天然氣田！
同年，利比亞政府進行第二輪出讓租借地的談判。來自9個國家的40多家大公司參加了這次投標。哈默要同這些實力雄厚的大公司爭奪，似乎有點自不量力。但是哈默沒有畏縮退卻。他在投標書的正文中寫道：“西方石油公司願從尚未扣除稅款的毛利中取出5％供利比亞發展農業之用，在國王和王後的誕生地庫夫拉附近的沙漠綠洲開發水源。”還允諾：待采出石油後，將同利比亞政府聯合興建一座製氨廠。1966年3月揭榜時，哈默竟得到兩塊租地，使那些有名望的競爭對手大吃一驚。
但令人懊惱的是，在這兩塊租地上，哈默耗去了大量的資金隻鑽出三口滴油不見的枯井。西方石油公司董事會的董事們等不及了，主張應立即撤退。但哈默憑著一往無前的冒險精神，大力支持公司的地質學家采用先進的電子計算機探測技術，繼續勘探。
哈默的冒險精神又一次取得了回報，沒過多久，西方石油公司打出了一口又一口的高產油井，美元開始源源不斷地流向哈默的口袋。
想賺錢，就不能不冒險；想賺大錢，就不能不到最能賺錢的戰場上拚殺！實際上，選擇了經商，就選擇了冒險，因為商人這一職業本身就是讓人去冒險的。但這種冒險決不是要我們去莽撞行事，不考慮後果，而是要求大家憑借自己的聰明才智預見未來，在有預見的情況下，奮力拚殺才有意義。
這就是阿曼德·哈默帶給我們的啟示。
虛心改進：借助批評看清自己的不足
一個人的一生中，總會遇到受別人批評的事。這種批評，有善意的，也有惡意的。一個人職位越高，他所受到的批評可能也會越多。那麼，如何對待批評，特別是那些帶有嘲諷、攻擊性的批評呢？這對想獲取成功的你來說，也是一個值得重視和學習的問題。
美國有一位叫康能的議員，第一次在美國眾議院演講時，被新澤西州的代表非爾卜斯中途譏諷了一句：“這位從伊利諾州來的先生，恐怕口袋裏裝的是燕麥吧？”
全院的人哄堂大笑。康能卻沒有被這批評打倒，他承認這句話是事實，他說：“我不僅口袋裏有燕麥，而且頭發裏藏著種子。我們西部人大都是這樣土頭土腦，不過我們的種子是好的，能夠長出好苗來。”