在很多對手身上，我們會發現他們都擁有某些良好的心態：不甘平庸、積極進取、敢於冒險、自強自信等，而這些心態正是我們所不足或應加強的。向這些對手學習他們的心態，能使我們提升自身素質並取得成功。
不甘平庸：讓自己充滿成功的欲望
一個人的心中隻有懸著一個遠大的目標，胸中燃燒著成功的欲望之火，他的潛能以及聰明才智才會如火山爆發一樣噴發出來。
美國大富豪馬克·甘佛勒說：“你不能靠薪水發財，靠薪水是發不了大財的。拿薪水的工作固然很保險，但是如果你想真正富有，你就不能成為工薪階層的人。你要敢於衝進這個充滿風險的社會中去拚搏。”
大到跨國公司的總裁，小到小雜貨店的掌櫃，就他們的工作特性、肩負的重任來說，都是一樣的老板。當我們檢視這些大大小小的老板時，我們會發現，凡屬成功的或具有成功前途的老板，絕大多數都是具有強烈的成功欲望的人。他們不甘於平庸的生活，希圖有獨立創業的表現，他們比一般人更具冒險精神，更富有自我挑戰的勇氣。成功的欲望是使他們步入成功的原動力。他們也有過失敗，但強烈的成功欲望使他們永不言敗，從不向失敗低頭，而且愈挫愈勇，奮勇爭先。
吉諾·普洛奇是個美國籍意大利人。他身材矮小，出身貧困，小時候幾乎三餐不繼。他在上小學、中學時，就開始利用放學之後的時間去打工，幫人推銷商品。他靠勤工儉學掙來的錢，讓自己上了大學。他讀的是法律，看來，他今後的人生之路就這樣定了——當一名律師。但普洛奇心底卻有著另一種念頭：“一個好律師，一年可能收入5萬元，甚或10萬元。但是，一名市場推銷人員可能——真的可能主宰他的整個世界……”
在這人生的交叉點上，在商業和法律之間，或者說在冒險和安全之間，普洛奇最終選擇了冒險的道路。為什麼？因為他想主宰自己的世界，這一強烈的欲望使他敢於冒險。他具有當一個成功老板的最重要的條件，這就是他想當老板，而且渴望成功！
於是，普洛奇離開了學校，給一家雜貨批發公司當流動推銷員。與其他推銷員不同，他不是一家一家地去推銷，而是把各個地方的商人聚集起來，使他們相信，如果他們聯合購買的話，會比較便宜。結果，他成了大宗批發的推銷商。他拿的傭金居然比公司的董事長的薪水還要多，以至於他的老板給他下了最後通牒：要麼改成拿薪水，要不另請高就。
普洛奇不想純拿薪水，他決計自己闖一番事業，也過一把當老板的癮。他瞄準了豆芽這個東方食品，與幾位朋友合夥，辦起了豆芽加工場。這個加工場後來發展成為一家巨大的“重慶公司”。後來當普洛奇賣掉這家他創立的公司時，價格是6300萬美元！當時他隻有48歲，他還有其他的不動產和投資項目，他個人的身價超過1億美元！
普洛奇成功了，他成功的動力來自於他的人生哲學，那就是：一個人活在世上，若不能興個風、作個浪，使別人刮目相看的話，他的日子一定過得沒意思透了！
強烈的成功欲望是成功的第一動力。美國的馬克·歐·哈羅德森說得好：“我的生命之火在一分一秒地耗盡，要活就活得轟轟烈烈。”他還說：“人生在世，要發明、要創造、要出奇跡，要為整個人類的文明史做出貢獻，豈能僅僅做一個行屍走肉，而白白地耗費一份空氣呢？”
在我們的對手中，之所以有很多人會成功，是因為一開始他們就有一種強烈的成功欲望。我們要向對手學習這種不甘平庸的精神，學習這種充滿激情的鬥誌，從而也讓自己的人生煥發出絢麗的光彩。
成功契機：凡事要從小做起
一個好的決策，需要一個好的管理者來執行，這是毋庸置疑的。那麼，在執行過程中，什麼樣的管理者才是稱職的管理者呢？不同的人有不同的看法。
美國卡爾森公司首席執行官M·納爾遜認為，一個好的執行者，在解決每一個問題之前，必須清醒地認識到，自己麵對的其實是一堆問題。隻有用這種態度對待工作，工作才會做得出色。
同時，納爾遜指出，如果管理者在麵對一個看似簡單的問題時，認為沒有必要進行深入分析，並加以解決，而是囑托給下屬去處理，那麼，他很可能會因此犯下一個不可饒恕的錯誤。
所以，卓越的執行，往往不是你能力的全部體現，很大程度上取決於你麵對一個或一些問題的態度。納爾遜曾給中層管理者們講過一個速遞員的故事。
喬·布裏有些清瘦，中等身材，眼睛特別有神。雖然他隻是一位普通的速遞員，但是他從不缺少對工作的熱情與真誠，因此很多人在收到郵件後，都會對他的服務大加讚賞。